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顶级销售的人员都是怎样的?
客户,销售人员,都是顶级销售的人员都是怎样的?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
顶级销售的人员都是怎样的?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
能称为顶级的人都是公司集团的领导精英。特别是称为顶级销售产品的人员,都是在公司的最上层的 金牌销售精英,或者是称为总监。其职能是监督各部门经理,对其执行不力,任务完成不好的部门负责人有权实行其权力。特别是销售产品作为主要利益来源的公司集团,顶级销售人员肯定是有过人之处,有其领导能力,销售产品的各种方法和手段。不然不会做到顶级,公司最上层的管理层。
当然,顶级销售产品的人员也可能不是公司的总监,而是公司的常胜将军,在业务上起码要在销售产品的前三甲,不然不会称为顶级销售人员。他们都有自己成熟的套路,办法。把控市场的能力强,销售产品的工作认真负责,拥有非一般人有生具来的特质。处理问题简炼而不失细心,服务态度诚恳。等等特点都是顶级销售人员本身的特质
。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我是银兰,目前在深圳做销售,多年来我有幸接触过许许多多的销售大神,他们做单实力确实让我震惊不已,令我佩服得五体投地,从他们身上我学了不少销售开单方法,这也让我在自己的销售生涯中屡创过佳绩。
关于顶级销售的特征,在我认知范围内,我来说3点:
1、只做大单。每个人的精力都是非常有限的,你倘若整天围绕着小客户小单跑,那么即使你开10单有可能都远远不敌销售大神开一单。
就拿房地产销售来说,普通的销售员就是一套一套的卖房子,而销售高手们一次成交也许就是10套、15套、20套,后者主要是她们接触的人群不同,人脉关系网广,能第一时间获得关于机构、某企业、富二代等等人群的批量购房信息,而她们本身销售能力强,所以成单在她们的运作之下,基本上是顺理成章的事。
2、能坚持在一个行业里深耕多年。相信你应该也知道保险销售高手原一平的故事,他几乎一辈子都在保险行业里深耕,类似的还有柴田和子、乔·吉拉德,叶云燕等等销售高手。
在一个行业里沉淀多年,越积累到后面越是会爆发,就像有销售高手曾说:我不怕你会千招,就怕你把一招用1000遍!如果你短短几年时间做销售来回换了许多行业,应该能深刻的感受到,自己涉及到的每个行业,你好像了解都不深,都如蜻蜓点水一样浮在表面,这样你想在销售行业里挣到钱,大概率最后会让你特别失望的。
3、执行力强。我从来没有见过哪一位销售高手是很懒的,上班是偷奸耍滑的,是需要人家推一把才会扭扭捏捏、极不情愿做事的,相反,销售高手的执行力很强,看起来每天都精力充沛,做事主动且有始有终。
我们以前公司有一位销售高手,每天上班很早,下班很晚,白天要么不是在客户那里,就是在跑客户公司的路上,你几乎很少白天在办公室能看到他的身影,有些时候周末,想约他出来玩一下,顺便请教一些销售方面的困惑,好几次打电话给对方,都说在图书馆看些资料,确实,他也是一位很爱学习的人,他也有努力的提升自己。
以上说了3点顶级销售员的一些特征,如只做大单、能坚持在一个行业里深耕多年、执行力很强,当然还包括:做事有魄力、个人承受能力强、每年的开单量有保证等等,其实每个人都不是天生的强者,正如科比曾说:你见过凌晨四点的洛杉矶吗?
销售高手倪建伟曾说:你以为普普通通的常规性拜访真的能拿下几百万元、几千万元的单笔合同?你还以为单靠技术、心态、细节或者品牌就能在客户那儿听得见唤雨、起死回生?快乐的背后隐藏着痛苦,成功的背后隐藏着艰辛,光明的背后隐藏着黑暗,普通的背后隐藏着特异。
我们都还需要不断努力!要加油!我是银兰,头条号主要写销售技巧、话术、案例相关的文章,请关注。
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一:专业知识技能必须在同行类明日前茅。
第二:语言组织能力较强,能察言观色,把话说到别人心里去
第三:有较高的情商,懂得进退。
第四:能看透社会的本质
回答于 2019-09-11 08:43:50
有人说,顶级销售就是在不知不觉中把自己的思想装进了客户脑袋,将客户钞票装进自己口袋,客户还成为死忠粉,为其点赞。听起来很玄乎,做起来很简单。其实我们一般的销售人员,只要努力做到以下几点,顶级销售业绩垂手可得:
1、较强的理解学习能力。深刻知道2点:产品卖点、客户痛点。对产品卖点深深的刻画在脑海中,对客户深入了解,知道客户最需要什么,如何通过产品解决客户问题,问题解决了,产品销售了,水到渠成,自然而然。
2、较强的语言艺术能力。 介绍产品有引吸力,特别有噱头,能挑起客户欲望;
夸赞客户很有一套,不是一味拍马屁,讲奉承话,说出的话会让客户会心一笑,心里小激动,夸到点子上,夸到心坎上,客户找TA不是来买产品,反而是来找聊天、倾述的,情商高,处起来舒服;
处理客情关系技高一筹,滴水不漏,能将危机化解,还能加深客户信任。
3、较强的客户管理能力。为什么要管理好老客户?因为老客户可以挖潜出新,开发周期比新客户短,购卖力不比新客户差。
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