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留在总部当一个部门经理和去一个刚成立的分公司当总经理，哪个比较有前景？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

留在总部当一个部门经理和去一个刚成立的分公司当总经理，哪个比较有前景？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

分公司总经理更好，一把手可以涵盖你很多生活开销，打车吃饭出差等等，而且相对上班更加自由，做好了级别自然上去了。做不好也是给公司探索了新方向了，下次跳槽总经理title也是更管用

回答于 2019-09-11 08:43:50

就在总公司当部门经理，还是去分公司独当一面，这个具体要看对自己的事业规划了。

如果，行业是新兴行业，你也在35岁以下，我建议去分公司走马上任，历练历练比较好，即能拓展自己的行业，又能积攒经验和人气，对未来发展有帮助。

其次，如果不年轻，45岁左右，上有老下有小，有家有业，我建议就留在总公司，相对平稳，也比较能有上升的机会。

以后，去或留还看自己的性格了，有人天生喜欢创新，冲劲十足，有人天性喜欢平坦，淡泊名利，最终还要听从自己的内心。




回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀。

不考虑年龄家庭的因素，毫无疑问是选择后者。

人永远都这是有惰性的，很难杜绝“船到桥头车到站”的思想。

要想跟上时代步伐，始终保持良好的竞争状态，逼自己一把还是很有必要的。

回归正题，部门经理安逸，而且也是很有上升空间的，但工作局限性较大，个人能力方面的提升空间不大。

分公司的总经理压力大，工作量大，挑战多。但不论成功与否对自己都是有利无害的。

成功了，能够树立自己的微信，也为将来的进一步发展实现了突破。

失败了，也能为自己积累一次宝贵经验，对以后的再发展甚至是自主创业都是有积极意义的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个得看你的个人兴趣和奋斗欲望，如果你喜欢稳定不愿奔波，建议你留在总公司当部门经理，相当于混吃混喝，提升空间不大。

去分公司当分公司总经理，需要让总公司的人看到你的业绩，所以你得努力，得拼，不然分公司被公司取消，你回到了总公司地位有可能比部门经理还低。

但是拼搏成功了，你到了总公司没人敢低看你一眼。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我觉得去当总经理有前景，毕竟是一方诸侯啊，未来不可限量！

回答于 2019-09-11 08:43:50

个人意愿问题，你都快退休了就找轻松的，如果年轻还有拼劲就是另外的选择了，先问问自己，看自己的情况

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先，看年龄。如果自己比较年轻，建议在总部，积累人脉和熟悉管理经验，等到时机到了再去基层。这个时候你有总部的人脉和管理经验会更加如鱼得水。其次，看能力。如果自己是孙悟空式的人物，能逢山开路，那么去基层担任总经理能干出业绩。分公司需要的是狼式人物。最后，看身体。如果去基层担任总经理，应酬和加班可能更加需要好的身体。部门经理需要带头人，而不是作秀的人，否则手下不会服气。