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如何正确看待上海“流浪汉”沈先生？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

如何正确看待上海“流浪汉”沈先生？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

说起沈先生，如果真的把他当成"流浪汉"，可以说他会与众不同。他的灵魂是干净的，与一般流浪汉相比，他有气节、有学识，抗挫折能力强。之所以，沈先生混成这样，一是父亲的不理解，扼杀了他的兴趣爱好。二是单位的歧视，认为他爱捡垃圾，把他当病人看待。别说一个正常人，就是一个真正的精神病人在外流浪二十几年，恐怕他早就不在人世了。沈先生习惯了流浪，街边一躺就能睡着，而我们养尊处优的人却不行。可见，沈先生除了外表不雅，其它没有什么可挑剔的。所以，人活着，不要只图外表光鲜，而内心却很肮脏。要改变沈先生不易，除了他的垃圾理念得到社会的认可，否则，让他回归社会真的会很难。

回答于 2019-09-11 08:43:50

最近网红大师沈巍，特别红火。许多人都对这些事议论纷纷。有的人说“大师在流浪，小丑在殿堂。”有的人在抱怨社会不公平。这种现象，在我看来关乎到公司企业管理问题和国家管理问题。

沈巍大师的确是一个人才，才华横溢，是当今的一个圣人。

我的分析是这样的:沈巍大师做了不该做的事，干了不该干的活。就是因为这样就被强迫辞职了。为什么会这样呢？因为一个想成功的单位或者公司或者企业都不能够允许员工做了自己不该做的事，说了自己不该说的话，想了自己不该想的事。一个人越是优秀，工作能力越强，执行力越好，领导力越好，说服力越好的人一旦做了自己不该做的事，说了自己不该说的话就会对企业公司单位的发展更有负面杀伤力，对企业公司单位的损失就会越大。沈巍大师就是这个原因被强迫辞职的。沈巍大师已经不在徐汇区审计局工作多年了，有一些人说，单位依然给他工资，这是什么现象？

站在领导层面来分析，沈巍大师不合适在上海市徐汇区审计局工作。举例:

一个公司单位的战略方向应该向那发展？是公司的利益最大化，还是员工的利益最大化？或者是公司股东利益最大化？或者是客户利益最大化？

一个工作能力十分强的人，一个执行力十分强的人，一个亲和力十分强的人，一个说服力十分强的人，一个才华横溢，才华出众的人，工作越是做到知行合一，越是做到惟精惟一，错误的抉择就越会对一个企业的生存产生越巨大的致命伤害。一把刀可以救人也可以害人，医生使用救死扶伤，恶人使用杀人利器。

如果我是一个企业的抉择者，我就要对那些十分优秀学历越高的人越苛刻越严格要求。我发现谁做跟工作职责以外的事情，并且对工作没有任何帮助，没有任何相关的事情的人，我不会因为他（她）是哈佛大学毕业的高材生，还是牛津大学毕业的高财生，一律处理严惩不贷，该降级就降级，该开除就开除。宁愿去培养一个，尽职尽责做事一丝不苟的低学历的人做高层管理人员。

网上许多网友说沈巍大师多可怜，我说沈巍大师已经是一个成功人士了，因为他已经实现了自己的理想了（垃圾分类）。

回答于 2019-09-11 08:43:50

人无完人，金无赤金，每个人都有自己的气质

回答于 2019-09-11 08:43:50

打开宪法，条条都是发财致富之路。但是却有一个活的明白，却在流浪，这么说那？我不认同他这种做法。活的干净首先条件是活着，或者说做个好人你必须先有一个亿，这样扶老人才赔的起。