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如何面对职场失败的现实？
职场,也是,自己的如何面对职场失败的现实？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场，表面平静，背后却是腥风血雨。你追我赶，前赴后继，是常态。
如果商场只是以成败论英雄，那么职场，多少更残酷一些。失败了，严重打击了一个人的斗志和自信心，给职业生涯蒙上一层阴影！
笔者二十岁就出门打工。工作也换了好多。高中毕业时，家里推荐修摩托车。想着是一门手艺，自己不爱，最后硬着头皮还是去了。
学艺一年后，去了市里，做摩托车维修。店里夏天很忙，一天到晚不停歇。手上不是机油，就是汽油，周而复始，简单枯燥。
几个月下来，心里就不平衡。难道与机车修理打一辈子交道？能不能用自己的优势？
本人口齿还好，也算会交往。在修车中，认识了摩托车车行的销售小吴。一来二去，在他的引荐下，就做了品牌摩托车的销售。
销售里，人才济济。能说会道，察言观色，溜须拍马的人比比皆是。在这里竞争是惨烈的。
一条街全是摩托车车行。每个门店品牌不一样，是赤裸裸的竞争关系！来客人了，销售像狼一样环视着。快到自己门店前，就前去搭讪，套近乎。
又是上烟，又是递水，跟待奉皇上一样。攀老乡呀！打老朋友牌呀！总之，能用上的技俩，一样也不落下。
销售是有任务的。完成的好，单台车提成会提高很多。所以销售们使用浑身解数，达成交易，以提高工资收入。
况且老板对能力好，表现突出的销售，那是相当器重的，隔三差五，开车拉着他们吃喝玩乐。对表现一般或者差的，嗤之以鼻，冷嘲热讽！
在成者王，败者寇的环境下，大家压力是很大的。有的同事，没干多久就退出了。坚持下来的，绝对是这个行业的精英！
三年下来，我也是换了好几家店。有的是因为老板眼光策略落后，产品没有竟争力；有的是因为老板挖走的；还有的是因为自己想换个环境。只到我看到商机，后来回去创业了。
职场失败，都只是一时的。首先可能是因为你自己不太适合这个岗位。要从自己擅长的领域入手。
其次，要学会变通，审时夺势，找到适合自己发展的地方。不要一条道走到黑。
最后，失败也不要怕，不要气绥，保持战斗力，提高抗压的能力！这样既便是更严酷的环境，你也通过不断的学习提升，从容面对！
回答于 2019-09-11 08:43:50
失败，，是什么样失败呢
是工资一直不加，还是职位没有升，或者感觉能力一直没有提高，又或者是人际关系不好
要是工资一直不涨，这个很多的人都面临这个问题，很是无奈呀，似乎只能申请去提成高的部门了，已经在提成高的部门，那么是什么原因自己工资不涨，是不够拼吗，还是真的不合适岗位呢
要是不换到提成高高的部门，要想提工资，似乎也只能升职了，除非你干的真的出色，老板才会主动给你加，
那为什么不够出色，是没有尽心还是能力有所欠缺呢
要想升职，这个是需要能力也要人际的，不仅仅专业能力，还有和公司管理层和底层员工关系，一个身处底层而又不为底层人们喜欢的人，我想再怎么样也是升不了职的
所以还是，老话，勤奋，能力，情商都需要呀
看是哪方面的不足就针对性的，自我提高，其实只要你能力比其他人稍微厉害些，人际关系处理好，升职加薪是非常容易的
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请
人的一生，哪有那么顺利的。
从古至今，从海外到国内，有多少仁人志士，英雄豪杰都是从失败到成功慢慢过来的
没有过五关斩六将，哪来的后来的英雄关羽。没有卧薪尝胆，越王勾践怎么可能打败吴国。
巴尔扎克多次受发行商的欺骗，历尽千辛万苦才能发表自己作品。还有塞万提斯...高尔基...
职场上暂时的失败不是终身的失败，它只是一次人生一次磨炼
正如孟子所说”天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身...“
失败是成功之母，吸取经验教训，从头再来。
记住那句话:天若有情天亦老，人间正道是沧桑
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场失败到底是什么局面呢？
被辞退、被排挤冷落边缘化、无法升职加薪无非这几种情况。
如果你被辞退，那么并不意味着就职场失败了。
如果你是因为工作能力不行被辞退，那么就提升自己的工作能力，找到比预期低一个档次的职位，塌下身子，重头再来，缺什么补什么。
在职场，你可以有很多次重头再来的机会。
所以，不要灰心，只要用心，终会出头。
如果你是因为得罪上级被辞退，那么反思一下，谁对谁错，你做错了，引以为戒；你做对了，无愧于心，另谋出路就是了。
有时候，坚持自己的价值观，也是自己的一种优秀品质，要相信自己。
如果你被排挤、冷落、边缘化，那么也不意味着自己就失败了。
如果你是对的，不与其他人同流合污而已，算不得失败，坚持中更显个人本色，平常心对待别人的排挤、冷落、边缘化，努力做好自己，多为他人提供一些帮助，时间会证明一切。
以直抱怨，以德报德，做一个正直有品德的人，花开不败香自来。
如果你觉得自己无法升职加薪而认为自己失败，那就是钻牛角尖了。
无法晋升有主观原因，有客观原因。同样的道理，主管原因则知不足而后进。客观原因则跳出藩篱，说不定柳暗花明又一村呢。
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