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如何面对职场失败的现实?
职场,也是,自己的如何面对职场失败的现实?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场,表面平静,背后却是腥风血雨。你追我赶,前赴后继,是常态。
如果商场只是以成败论英雄,那么职场,多少更残酷一些。失败了,严重打击了一个人的斗志和自信心,给职业生涯蒙上一层阴影!
笔者二十岁就出门打工。工作也换了好多。高中毕业时,家里推荐修摩托车。想着是一门手艺,自己不爱,最后硬着头皮还是去了。
学艺一年后,去了市里,做摩托车维修。店里夏天很忙,一天到晚不停歇。手上不是机油,就是汽油,周而复始,简单枯燥。
几个月下来,心里就不平衡。难道与机车修理打一辈子交道?能不能用自己的优势?
本人口齿还好,也算会交往。在修车中,认识了摩托车车行的销售小吴。一来二去,在他的引荐下,就做了品牌摩托车的销售。
销售里,人才济济。能说会道,察言观色,溜须拍马的人比比皆是。在这里竞争是惨烈的。
一条街全是摩托车车行。每个门店品牌不一样,是赤裸裸的竞争关系!来客人了,销售像狼一样环视着。快到自己门店前,就前去搭讪,套近乎。
又是上烟,又是递水,跟待奉皇上一样。攀老乡呀!打老朋友牌呀!总之,能用上的技俩,一样也不落下。
销售是有任务的。完成的好,单台车提成会提高很多。所以销售们使用浑身解数,达成交易,以提高工资收入。
况且老板对能力好,表现突出的销售,那是相当器重的,隔三差五,开车拉着他们吃喝玩乐。对表现一般或者差的,嗤之以鼻,冷嘲热讽!
在成者王,败者寇的环境下,大家压力是很大的。有的同事,没干多久就退出了。坚持下来的,绝对是这个行业的精英!
三年下来,我也是换了好几家店。有的是因为老板眼光策略落后,产品没有竟争力;有的是因为老板挖走的;还有的是因为自己想换个环境。只到我看到商机,后来回去创业了。
职场失败,都只是一时的。首先可能是因为你自己不太适合这个岗位。要从自己擅长的领域入手。
其次,要学会变通,审时夺势,找到适合自己发展的地方。不要一条道走到黑。
最后,失败也不要怕,不要气绥,保持战斗力,提高抗压的能力!这样既便是更严酷的环境,你也通过不断的学习提升,从容面对!
回答于 2019-09-11 08:43:50
失败,,是什么样失败呢
是工资一直不加,还是职位没有升,或者感觉能力一直没有提高,又或者是人际关系不好
要是工资一直不涨,这个很多的人都面临这个问题,很是无奈呀,似乎只能申请去提成高的部门了,已经在提成高的部门,那么是什么原因自己工资不涨,是不够拼吗,还是真的不合适岗位呢
要是不换到提成高高的部门,要想提工资,似乎也只能升职了,除非你干的真的出色,老板才会主动给你加,
那为什么不够出色,是没有尽心还是能力有所欠缺呢
要想升职,这个是需要能力也要人际的,不仅仅专业能力,还有和公司管理层和底层员工关系,一个身处底层而又不为底层人们喜欢的人,我想再怎么样也是升不了职的
所以还是,老话,勤奋,能力,情商都需要呀
看是哪方面的不足就针对性的,自我提高,其实只要你能力比其他人稍微厉害些,人际关系处理好,升职加薪是非常容易的
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请
人的一生,哪有那么顺利的。
从古至今,从海外到国内,有多少仁人志士,英雄豪杰都是从失败到成功慢慢过来的
没有过五关斩六将,哪来的后来的英雄关羽。没有卧薪尝胆,越王勾践怎么可能打败吴国。
巴尔扎克多次受发行商的欺骗,历尽千辛万苦才能发表自己作品。还有塞万提斯...高尔基...
职场上暂时的失败不是终身的失败,它只是一次人生一次磨炼
正如孟子所说”天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身...“
失败是成功之母,吸取经验教训,从头再来。
记住那句话:天若有情天亦老,人间正道是沧桑
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场失败到底是什么局面呢?
被辞退、被排挤冷落边缘化、无法升职加薪无非这几种情况。
如果你被辞退,那么并不意味着就职场失败了。
如果你是因为工作能力不行被辞退,那么就提升自己的工作能力,找到比预期低一个档次的职位,塌下身子,重头再来,缺什么补什么。
在职场,你可以有很多次重头再来的机会。
所以,不要灰心,只要用心,终会出头。
如果你是因为得罪上级被辞退,那么反思一下,谁对谁错,你做错了,引以为戒;你做对了,无愧于心,另谋出路就是了。
有时候,坚持自己的价值观,也是自己的一种优秀品质,要相信自己。
如果你被排挤、冷落、边缘化,那么也不意味着自己就失败了。
如果你是对的,不与其他人同流合污而已,算不得失败,坚持中更显个人本色,平常心对待别人的排挤、冷落、边缘化,努力做好自己,多为他人提供一些帮助,时间会证明一切。
以直抱怨,以德报德,做一个正直有品德的人,花开不败香自来。
如果你觉得自己无法升职加薪而认为自己失败,那就是钻牛角尖了。
无法晋升有主观原因,有客观原因。同样的道理,主管原因则知不足而后进。客观原因则跳出藩篱,说不定柳暗花明又一村呢。
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