您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
坚持3年直营的乐刻开放加盟,合伙人计划会是寒冬下的双赢战略吗?
资本,用户,健身房坚持3年直营的乐刻开放加盟,合伙人计划会是寒冬下的双赢战略吗?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
坚持3年直营的乐刻开放加盟,合伙人计划会是寒冬下的双赢战略吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
我来回答你问题的第一部分:为什么坚持直营的乐刻也会放开加盟?
答案有两个:要么是资金压力,要么是战略需要。
乐刻通过线上线下的方式经营健身房,它为用户解决的痛点有三个:1.收费透明,告别了销售员对你说,帅哥这真是最低价了,可你根本不相信;2.告别了销售员总是在你耳边说,帅哥办张卡吧,经历过的人都知道,这真的很烦,可又不好意思硬怼,只好少去;3.24小时营业,想去就去,充分照顾每一个用户。
所以它的商业横式不复杂,为用户营造一个轻松的且24小时营业的健身场所,没有人打扰,想要私教,就提前在app上预约,其针对的消费人群,是一二线城市的白领人群,收费来自于办卡收入与私教收入分成。
一切的商业最终都归于成本与效率,乐刻在成本上真是下足了工夫。对于健身房,最大的开支来自于房租与人工,在人上面,乐刻直接把人工成本直接降为零,一个人工都不需要,用户与乐刻的交互全部通过app完成。
乐刻要想迅速验证其商业横式,最好的办法是快速开店,它选择的是直营。
直营最大的好处是,设备的采购及维护、选址、装修等都由总部统一完成,这样能有效地执行品牌的传播,而不会计较某一家店的得失,这样用户去到任何一家乐刻店,其体验感都是一样的,就像全国每一家顺丰的服务都是一样的一样。
直营的好处很明显,其劣势也是一样明显。
要在开那么多店,光房租就是一笔大数目,还不包括装修与设备的采购。所以在中国真正做直营的全国性连锁,非常少见。
那为什么乐刻从做直营到现在做加盟了呢?
一。迫于资金与投资人的压力,毕竟做加盟,马上能收到钱,还可以迅速的扩大品牌的知名度;
二。走加盟本就是乐刻的战略步骤,前期做直营,只是验证商业横式,同时积累操作经验,为管理加盟商打下坚实的基础。
希望我的回答能帮到你!
回答于 2019-09-11 08:43:50
乐刻运动的线下健身房是国内首家智能化的运动场所,目前已经在杭州、上海、北京、南京、济南、深圳、重庆、武汉实现布局,拥有200家线下门店,未来12个月内将覆盖到广州、成都、沈阳、西安等全国一二线城市。
2015年7月份,乐刻获IDG300万美元A轮投资;2016年7月,乐刻获头头是道基金、华晟资本领投,IDG资本、普华资本、雍创跟投的1亿元人民币B轮融资。2017年6月获得高瓴资本3亿元人民币融资。从数据上看乐刻确实业绩不错,直营渠道通畅,资本领域强劲。但是走加盟渠道未来不是最好的路。直营可以很好的树立品牌,那是加法,一旦做了加盟渠道,品牌效应会做成减法!可以遇见,未来几年是乐刻开加盟店的高峰期也会是乐刻关闭加盟店初期!管理是硬伤!有种方法可以避免,那就是把加盟模式改成联营!
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |