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讲讲那些年你创业的故事吧？
我的,都是,的人讲讲那些年你创业的故事吧？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
原先在单位，一直想要晋升，起初单位领导答应给晋升，结果迟迟未敲定，谈不拢就出来自主创业
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业起家万亊都要忍，天道酬勤，只要不断进取终久会成功的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢悟空邀请。
实际上我已经算是第二次创业了，都是干策划：
第一次坚持了1年5个月，失败告终；第二次3年了，也算度过了最艰难的时刻。
我也一直在想，第一次创业为什么失败，核心原因是因为不具备创业的精神；再就是没有客户的持续来源和流量，也就是我们现在讲的入口；第三是创业的团队弱，最后是专业体系毫无竞争力和差异化。
第二次创业，也有运气成分，我也不否认，因为服务的客户非常认可和支持，一直做到现在，虽然也有一些磕磕碰碰，但一直坚持了下来，也创造了价值；
我总结一下第二次创业的得失，供大家参考
因为我是做策划和互联网营销，所以，不一定对大家都适用，但可以作为一个参考和借鉴。
第一，运气，天时地利人和，这个可遇不可求，但我还是认为是自己十年准备和磨炼，刚好碰到这样的机会；
第二，不管是做策划还是其他，一定要具备创业的精神，创业没有回头路了，不要想着每周双休，不要想着我都自己当老板了，可以偷一下懒，如果这样，马上回传导到公司，效率下降，土崩瓦解；
第三，互联网时代给了我们一个弯道超车机会；有人问，互联网的本质是什么，我认为是连接，其他都是围绕连接做配称的，提出你差异化的主张和定位，一定不要跟他们一样，否则，你就做不起来，人家积累了那么多年，你有什么优势？完全占不到任何便宜；一定要站到他的另一面，最好是对立面，你才有那么一点生存的机会。
当然，不是要当做敌人或者挑战他，而是，不要在他的阴影里生存，因为这样，你就难以活下去了，还不要说成长；你懂我的意思吗？
第四，概念很重要，你要有一个概念，并占位成功，否则难以立起来；专业化和体系化，刚开始是很难得，但你至少要有一个概念；互联网网5大解决方法是我们的体系，升级传统营销，但不是一天两天的事情，需要长期的努力，概念是什么，会有一些变化，如去年的互联网商业模式，今年的裂变营销，都是这个体系里面的的概念；
第五，团队，要精，不要多，不能干事的一个不能留；最好独当一面，高效做事和行动，低绩效和小白兔员工立即清除，因为策划都是老师，不懂营销，不懂销售，做什么策划；
第六，客户服务，服务不了，不懂行，不要做，做了你会死的更快，没有钱赚的客户也不要做，会拖死你，切记。
第七，做好开源，形成商业闭环。任何非正向的循环，都不会让公司做大，只会越做越差；
第八，实现能力，保持敏锐的观察和实战力，单纯的策划、出方案已经穷途末路了，我们需要参与其中，不但策划还要落地，甚至入伙一起玩，一年做成1-2个客户，比收点策划费强百倍，未来没有什么乙方的策划，都是甲方的策划，或者联合的策划，不分彼此的策划了；
第九，不断学习和提升自己，提升思维能力，认知能力；永远在引领最新的玩法，不一定能成功，但至少会成功，传统的打法一定不会成功了。
第十，裂变营销，才刚刚开始，急功近利做营销，实现流量入口，沉淀和转化以及裂变，别人10年，也许你只需要1年，互联网时代，就有这个机会。
深知精准营销创始人，CEO 蒋军
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回答于 2019-09-11 08:43:50
2010年8月，酝酿了5年多的创业项目逐渐成熟，我决定正式辞职，投身互联网创业大军。
此时我大学毕业才两年，经过两年的打拼，我已经在武汉一家效益非常好的设计院里成为情报部门的重要一员，年薪3万虽不算多，但是对一个文科生来说，还是难以令人割舍的，更重要的是，我很快将被提升为部门的负责人。此时我做出这样的决定，周围所有的人包括领导、同事、家人、同学甚至LP，无不感到遗憾。但是有一位名人说得好，得到一样东西是以放弃另一样东西为代价的，而我认为，这样的交换，很值!
我选择的项目是信息服务，由于之前没有任何经验，所以我把我的创业分为了三个阶段：
第一阶段，摸索消费者的需求，为期1年左右。
第二阶段，掌握营销技能，为期两年左右。
第三阶段，组建团队，开始实施真正的项目。
到现在，我已经处在了第二阶段中期，创业也将近两年了，收获确实不小。由于最近打算成立一个“武汉创业俱乐部”，以便能和武汉市的创业者进行交流和合作，所以将创业中的一些体会、经验与各位朋友分享，希望能有更多志同道合的朋友加入俱乐部。
一、第一阶段：摸索消费者的需求。
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