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工作10年,还在基础岗如何突破?
公司,工作,你的工作10年,还在基础岗如何突破?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
千万不要说是公司的原因,如果你觉得在公司阻碍你升职,那为什么不走,这说明你缺乏勇气,是自己技术不行?那为什么不努力提升?努力了没提升?那是不是该考虑你没有选对合适自己的工作
你欠缺人脉是什么原因?不喜欢社交,不参加社交活动,还是不善言辞不善于表达,对症下药,是什么原因就解决什么
所有想得到的都得付出,做好问题分析一步步去解决即可
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀
我认为,这是一个职业发展问题
在一家公司工作多长时间合适
引用雷军在接受央视《遇见大咖》采访时说到创办小米的初衷:“我很不服气。”“我觉得我绝对不笨,我觉得你们都做互联网,但是我做软件,我很酷啊。但是坚持那么久以后才忽然发现原来连微软都落后了。”有兴趣的朋友,可以看我另外一个问题的回答《大龄程序员真的要面临转行吗》
雷军最后的总结是“职场不坚持不对,过于坚持也不好”在一家公司工作多长时间合适,见仁见智,或者说从来就没有标准答案。
调查显示,中国的民营企业平均寿命不超过3年,存活到10年的不到5%。不清楚提出该问题的朋友公司性质,但能够存活10年,而且基础岗位的员工能够稳定10年,肯定有优秀的地方。
如何创造工作机会
有条件要上,没有条件创造条件也要上。职场也是,工作机会是创造出来的,不是等待出来的。
如果“工作10年,还在IT部门运维岗,感觉没有太多人脉和机会”,是因为公司业务 10年没有进步,一直维持在生存状态,虽然不是鼓励大家离职,我觉得我们要考虑个人发展,要勇敢的走出舒适区,走向学习区乃至恐慌区。我们经常说的,工作经历不代表工作能力。温室只能培养花朵,培养不出寒松。
如果公司10年来一直在发展,只是我们自身没有进步。我觉得可能需要思考,如何创造机会的问题了。
职场一般的常态:“一分钱一分事”、“事不关己高高挂起”、“工作永远做不完,该下班就下班”。。。
这样的想法无可厚非,严格意义讲也没有错。但是,职场的晋升,往往是主动跨出职责边界的人。付出才有回报,我们要在员工的岗位做出主管的事情,才有可能担任主管的岗位。虽然彼得原理告诉我们,人们往往会被晋升到不能胜任的岗位上。
总结:如果公司发展限制,没有职业成长空间,赶快换工作;如果公司发展良好,个人没有成长,要么能力不够,要么态度不够。
道路千万条,安全第一条。职业发展通道也是双通道多序列,甚至多通道多序列。有时候转换通道也是一种成长。职业定位很重要。
以上纯属个人观点,不喜勿喷。喜欢请关注和点赞,谢谢。
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