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培训机构如何导入PK机制？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

培训机构如何导入PK机制？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

培训机构导入PK 机制我觉得首先要做到以下几点：第一，首先从员工的状态和心态上导入，状态决定一切！让员工清楚企业的价值愿景，懂得感恩诚信，付出责任，可以进行一些体验式激励训练和拓展学习等！这是PK 机制建立前的基础，否则上来就搞PK ，缺少前期的过渡和预热，容易引起逆反，效果也不好；第二，建立PK 机制前，培训机构要进行业绩指标分解，即把企业目标与个人目标有机统一，把企业愿景与个人愿景相结合！目标制定要切合实际，员工愿意接受！目标分解，责任到人，层层落实；第三，制订行之有效的激励和考核指标，做到奖的心花怒放，罚的胆战心惊，当然目的在激励，在奖励，并不在扣罚，这点一定要理清，否则PK 效果不会理想；第四，建立有效的监督机制，有监督才能有执行，监督机制的执行要严谨严格；第五，建立PK 团队，划分小组，并召开誓师会议，营造PK 氛围！第六，要在PK 的全过程，注重总结PK 成果，总结好经验，学会分享；最后就是伴随着PK 的全过程，领导最好全程参与，直接走进各个小组或者团队，率先垂范，毕竟领导带动和引进的作用至关重要！