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企业该如何提高员工的凝聚力？
凝聚力,员工,公司企业该如何提高员工的凝聚力？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
感谢邀请！
先明确一个概念，员工凝聚力增强，不等于业绩提升，只能是营造了好的氛围，为输出结果做了铺垫。
那么如何增强员工凝聚力呢？
第一，在选人时，如果没有特别需求，一定把团队合作意识做为其中的考核项，这样的人进来后，能快速融入团队。
第二，去除破坏团队凝聚力的员工，避免一颗老鼠屎坏了文化氛围的一锅汤。
第三，在产生业绩上，领导者多带领员工打几次胜仗，士气会有质的提升，员工的合作意识会更强。
第四，在平时管理上，领导力、分配机制、文化营造等，也会影响团队凝聚力。但总的原则就是让员工赚的多，干得爽，目标有希望，他们的精神面貌自然会焕然一新！
另外，每家企业情况都不同，有的放矢地采取手段，才能更好地改善团队的精神面貌。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业管理开始于人情，结束于分钱
亲兄弟明算账！
做企业，再好的感情都不如一套合理的分配机制！
回答于 2019-09-11 08:43:50
虽然说，有些人认为，钱多就好，但是大部分职工在年终还是希望有里有面，这是我企业长期工作的认识。年终奖应当比职工预期高一点儿，现在企业很难，很高的年终奖也拿不出来，但作为企业领导，不管怎么拆对，年终奖还是设法要解决。第二，年终晚宴，有些地方叫尾牙，也不能少，并在尾牙上，进行表彰，一个是全员的热闹，另一个是企业向心力的模版。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.除了金钱激励，精神激励不可少，比如最美xx人，模范员工之类的，看起很形式，但是不可少
2.让员工在社会上对外告知自己企业，自己岗位的时候有自豪感，至少不能羞于启齿
3.团建工作，不一定非要出去花钱找个拓展基地之类的，但是一定要所有人一起参与的事情，比如每月一次定期大扫除，从上到下一起参与
回答于 2019-09-11 08:43:50
过去的凝聚力靠思想觉悟和洗脑宣传，现在的凝聚力靠工资水平和福利待遇，没有收入做保证，再高的思想境界也会被现实打败。
回答于 2019-09-11 08:43:50
您需要做到以下几点。
第一薪资待遇要在同行业中偏上。
第二要有良好的公司制度。
第三要对每位员工诚实守信说呢的话就要做到。
第四不要太和员工精精计较能过去就过去。
第五自己要做到让员工信服。
回答于 2019-09-11 08:43:50
要从对方角度考虑问题，多鼓励少批评，多表扬少指责，多带头少命令，多交心少隔心。总之当你极致利他时，对方和团队才会给予你应有的回报！加油！
回答于 2019-09-11 08:43:50
过去的凝聚力靠思想觉悟和洗脑宣传，现在的凝聚力靠工资水平和福利待遇，没有收入做保证，再高的思想境界也会被现实打败。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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