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职场中，如何保证在招来新的人才的同时，留住老的员工？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
职场中，如何保证在招来新的人才的同时，留住老的员工？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
曾经听到一个老板说过，他身边的下属都跟了他很多年，最长的有20多年，大家合作很好。
下属能够一直跟着这位老板，我想应该是两个方面原因，一是老板从不辞退下属，二是下属不离开老板。
做到这样的齐心合力，一年或者两年，可能都没有问题，时间长，真不容易。
公司在发展，必然会招收新员工，那么如果留住老员工，或者说，不打击老员工热情？
很多家庭都会这样逗自己孩子，“爸爸妈妈再给你生个弟弟妹妹，要不要”。大多数孩子都会说不要。
因为觉得弟弟妹妹会抢了自己在父母那里的宠爱。
老员工看到比自己年轻、知识结构新、思想更活跃的新员工进来，很多人内心会有失落感。尤其是那些没有走上领导岗位、或者核心岗位的，内心落差更多。
如果不处理好这样的情绪，对公司的团队战斗力是有影响的，进而会影响公司的经营效益。
所以，老板要做好几件事：
一、树立后辈尊重前辈的规矩。后辈要尊重前辈，前辈要引领后辈。让老员工获得应得的尊重。
二、给老员工安排好合适的岗位。让老员工有施展能力的机会。
三、给优秀的老员工安排新员工做徒弟，结成工作小组，形成工作和荣誉共同体。
四、要对新员工很好的管理，对于眼高手低、心浮气躁、不知敬畏的新员工要给予及时教育和引导。
五、对于老员工和新员工的工作成绩，都要给予恰当的展示和褒奖，让彼此都能够认可对方的才干和能力。
总之，稳定和管理好一个团队，是老板在职场需要长期用心去构建的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果真的要走，你拦而拦不住
招新不弃旧？能理解。一个新手入职对老员工而言，会有什么影响呢？作为老员工又是怎么想的呢？不公平导致的内心失衡，一定是老员工离职的主要原因。具体、这么办！
1.为老员工留下足够的“上升空间”。新手进来，往往进入的是最初级的岗位，老员工呢？量才适用、功劳加上苦劳，升职既必要也应该。
2.为老员工留下足够的“加薪空间”。这一点不难懂，升职不加薪、无异耍流氓，薪水按规则往上加。
3.满足老员工工作上的“被重视感”。招新员工之前，不妨开个会，言明“老员工才是精华”，对ta们以往的工作成绩给予深深的肯定，如果发现个别人不理解，可以私下做个一对一交流，及时帮助对方解开心结。
4.新员工入职，为老员工而招。除了特别的人才之外，尽量让老员工帮带新员工，一是便于新手尽快适应环境，另一方面也为老员工“配了个兵”——做领导谁不喜欢？！
以上规则的实施有个重要前提，老员工得是个人才！如果老员工是个庸才则不在此列。这让我想到周鸿祎说的“小白兔员工与死海效应”，大意是:随着工作时间的拉长，有能力的员工往往选择跳槽，而无能力的庸才或不谙实事儿的老员工逐渐走上了中层领导岗位，这就是企业面临的死海效应。表面一看，合情合理，可是仔细思量下来却非常可怕。
本来企业招聘新的人才进来，一为岗位所需，另一方面补充新的血液也自然会产生鲇鱼效应，竞争使死水泛微澜，对团队整体是件莫大的好事，但如因新人进来，使真正的人才流失那是企业用人机制上出现了问题，作为企业方应自省并及时修正；而对那些所谓的“小白兔员工”——ta们执意要走，岂不、正中您的下怀！
『简介:建瓴创业，《建瓴营销互促会》发起者，资深营销人。本文为作者原创，有收获，请加关注；创业无坦途，你关注的不是我，是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想』
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板要懂得分钱。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀
这个问题涉及到招聘前以及招聘后，
1 招聘前：是否有完整的人才梯队建设的规划，也就是说在公司服务时间以及贡献不同的员工的晋升机制和体系有没有非常完善，如果很完善，那么有新人来说明老员工要升职了，这样其实就不涉及到留老员工的问题了。而如果没有完善的体系的话，新老员工的工作内容，权利范围要提前划分好，这样的话各自做各自的工作，也就可以减少相关的冲突
2 招聘到岗以后：这个作为人力资源来说，就需要偏重员工关系这一部分了，其实如果新老员工的工作内容没有冲突的话，新员工入职不会影响老员工。当然，如果两个人是同样负责工作内容的话，有竞争也是好的。当然对于老员工，要跟他说清楚，公司招聘新人是因为业务拓展（真是原因也是这样的前提下），各自有自己的工作范畴就好。
3 其实老员工如果有想法离开不一定是因为新人来了，员工离职其实大部分有几点：钱，上升空间，成长，前两者属于理性因素，后者属于情感性因素。而且对于不同的员工的原因也是有很多不同的，每个人还是要具体案例具体分析的，因为排列组合会有很多种。
希望能给到你一些启发，因为毕竟非常实际的情况还是你自己更清楚，我们旁观者是给出一些思路，实际操作还是需要你自己根据当下的情况来解决的。
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