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如果选择创业合作伙伴，你会选择平庸的熟人，还是能力强的应聘者？为什么？
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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
一个方面是供给者，也就是给整个创业团队提供资金或者筹集资金，解决资金困难的CFO。这个人一定要能找来钱，要有一颗视钱如命又视钱如粪土的矛盾情节之心。控好资金流，把住生命线。这样整个团队运行发展才有底有数有依靠。
再一个方面就是专业者，搞销售的要有销售精英，搞教育的要有名师，搞营销的要有讲师，搞IT的要有技术，要有该行业一定专业水准的专业骨干力量。以确保能牵动整个团队开展工作，推进项目的能力和成效。
这三个方面的合伙人条件如果都能具备，再做到团结一心，将能够无往而不利，即使流年不顺，也能披荆斩棘，继往开来。每一个成功的企业都绝对有这三方面的要素存在。如果你说没有，那只是这三方面的要素可能通过其他方式进行了体现。
创业不易，想方设法搭起这样的铁三角是理想；在没有搭建起来前，关注现金流，直面收入和执行才是初创团队应该考虑之事。
初创团队，能实实在在把票子搞回来才是正事，前提是道德观念不能破。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我会选择能力强的应聘者 熟人有些是涉及金钱利润不好摆在桌面上讲
回答于 2019-09-11 08:43:50
初期创业，能人无用，合适就好。其实是很矛盾的，你请能力很强的人，一定要会付出很高价值，但你没有合适的事给他做，也会埋末他的才华，你会觉得付那么高代价不值，所以彼此难以合作长久！还不如用平庸的人与企业共同成长！
回答于 2019-09-11 08:43:50
选择真诚的人
回答于 2019-09-11 08:43:50
一定是有团队合作精神，能吃苦耐劳，有学识有胆识的人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我的想法是不论是什么时候，创业的合作伙伴都与能力无关，伙伴是那个和你有同样想法和目标，能一起走的人，只要你们有共同的理想，一起努力，会有好的结果的，如果他有能力那就更好啦。
回答于 2019-09-11 08:43:50
能力强的应聘者。
一是“能力强的应聘者”有一股初生牛犊不怕虎的激情，加上能力强，凡事敢想，尤其能行动起来。
二是熟人，一般都抹不开面子，不好意思，都是相互的依赖，最终有效益还好，没有连得朋友都没有办法做。
回答于 2019-09-11 08:43:50
关键你是什么样的人，成功失败都是决策带来的，好的老板能够找到合作人是用以留人，普通的老板用以合作人资源，最差的老板是想要合作人的！
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题说实话是有一点的极端的，因为如果真的平庸的熟人，是不太可能作为创业的合作伙伴的，既然可以作为合作伙伴，必然是他有有你不太擅长的一方面，两人互补而且最初阶段方向一致才能成为合作伙伴。
如果非要我回答的话，可能会是选择平庸的熟人，因为更好相处，能更好的发现解决工作的问题，不需要花时间了解对方，花时间相处，一个适应的时间，慢慢磨合，方向，认同感等等这些问题，也许能力更强的应聘者能很快带动节奏，让团队从骑自行车到开汽车，但我觉得这就好比让一个刚学会骑自行车的人，马上去开汽车一样，风险会比较大，同时，机遇肯定也会比较大，但这就看你是怎么选择了。
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