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滴滴裁员2000人引发热议，互联网寒冬如何渡过？
企业,互联网,都是滴滴裁员2000人引发热议，互联网寒冬如何渡过？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
问题补充：
滴滴月度会上，滴滴CEO程维宣布公司将做好过冬准备，2019年会聚焦当前最重要的出行主业，对非主业进行”关停并转"，对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工减员，整体裁员比例占全员15%，涉及2000人左右。
你怎么看滴滴此次调整?互联网寒冬如何渡过?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
最近网上疯传各大公司裁员的消息，而从身边的一些企业家朋友那里，也切实感到秉冬将至。
先是知乎被爆要年底要裁员，接着各种公司裁员信息占领了朋友圈。虽然很多公司立即出来辟谣公关，但裁员的味道还是相当浓厚。
不仅是国内，全球经济都处于调整期，各大公司裁员、减招的信息此起彼伏。很多职场人因此陷入焦虑：下一个被裁掉的会不会是我？
面对这个问题，我们可以换个角度，站在企业这边来思考。
1
企业的一切决策
都是为了活的更好
企业为什么会裁员？要么是压力大，利润大幅缩水，负债不断增高，需要止损保命；要么是战略转型，放弃眼前利益，在未来分到更大的蛋糕。
那么，企业一般会裁掉哪些人呢？有下面几种：
刚入职的毕业生。
毕业生刚刚入职，需要花费很大成本去培养。如果恰逢危机，会被第一批裁掉。企业虽然也损失掉很多招聘成本，但不止于伤筋动骨。当然，减少校招，也是反向裁员。
没完成绩效的高管。
高管也很危险，尤其是外企、上市企业。如果没有完成公司制定的绩效，会被老板、股东炒鱿鱼。在贸易战、产业转型等经济背景下，高管的压力会越来越大。企业需要找到能够帮助它实现增长，或者逆转的管理者。反过来看，其中也藏着很多机遇。
工具型职人。
可以被工具替代的职位，也会被逐渐裁掉。流水线的工人，如果成本高于机械臂，就会被机器人取代；行政人员，如果成本高于软件，也会被替代。随着人工智能的发展，工具会逐渐取代人力，甚至智力。
战略外的人。
企业会因为调整战略，不得不裁掉不符合未来发展方向人。制造型企业要转研发，就会裁掉工厂，转为外包。线下实体店品牌要做线上，一些效益不好的店面，就会被裁剪掉。
2
能力强的人
反而乐于被辞退
那反过来看，什么人不怕被裁呢？也有以下几种：
手握技术和资源的骨干。
过去呆过的一个公司，有个销售业绩特别好，但和部门领导关系不好。最后部门领导把销售逼走了。当年这个部门的业绩一落千丈，部门领导也被开掉了。这个销售去其他公司，照样搞得风生水起。
有能力的人，根本不怕裁员。优秀的企业也通常不会裁掉这批人，反而会在危机时，给他们增加工资，避免资源外流。
做着副业的斜杠青年。
在主业之外，做几个副业，多个渠道赚收入。这类人灵活性高，懂得经营，或者有一技之长。很多文案、设计、会计、法律咨询等等专才，都有好几份收入。身边很多高管，也有各种投资，做餐饮的，搞超市的，做理财的，收入来源很多。这批人面对裁员，压力会小很多。
另外，家里有钱的，也不担心。
开玛莎拉蒂来上班的，无非是想证明自己。很多80后90后，直接跨过了职场，进入创业的领域，他们要的就是自我实现。
说到底，裁员的本质，是价值匹配的失衡。
企业想要的价值，我们给不了，就会被裁掉。我们如果能够给到超过企业想要的价值，除非企业倒闭了，否则它们是不会放过我们的。
那反过来想，如果一个企业，给不了一个优秀人才想要的薪水、环境，他们会加入么？
3
一切背后
都是价值与成长
我们把企业发展和个人成长这两条线，画进一个坐标轴里。如果企业发展这条线，高于个人成长，那么个人就在拉企业后腿。如果个人高于企业，就会拉动企业。
所以，一切背后，都是价值与成长。
没有永远增长的市场，也没有绝不倒闭的公司，应对失业潮最好的方法，就是加速个体的成长。
面失业潮，我们可以从下面几个方面去突围：
做一件热爱且有市场潜力的事，甚至仅仅热爱就已足够。
我们从小到大，很少做出自己的选择。我们因此形成被动思维。上学、上班、成家……流程化的人生。这种人生最大的坏处是让我们失去主动性。
主动思考，主动探索，主动去规划自己的生涯。放在职场上，就是主动找到一件热爱的事情，用十年二十年去做。
写出《哈利波特》的全球作家首富J.K.罗琳，写小说十几年，所有的职业，都是为了让她有足够的资金去写小说。甚至成为单亲妈妈后，也没有阻止她写作的步伐。
设想一下，我们能持续十年去做一件事，比如持续十年去磨炼自己的写作、演讲、舞蹈、财务思维、商业思维，等等。我们肯定能成为专家。
成为专家意味着，即便遇到了经济大萧条，依然可以比普通人过得更好。
所以，找到一件事，持续深耕，无论是工作，还是创业，哪怕失业，哪怕失败，都要继续下去，因为这是唯一能让我们获得最终财富自由，心灵自由的途径。
在《阿甘正传》里，阿甘突然想奔跑，于是他立刻开始横跨北美大陆，即便衣衫褴褛，也要全力奔跑。他吸引了大批媒体和众多追随者。阿甘就是找到了内心想做的事，持续去做，成功不过是个结果。
一个简单的行动，重复做，且不断曝光，就能为个体赋予最强大的成长原力。这也是我带领社群小伙伴每日打卡，每周发布公众号总结的原因。每个人都要利用互联网平台去曝光自己，人人都应该写简书、公众号。
4
平台赋能
大妈也能月入2万
除了深耕热爱外，还要利用平台赋能。
很多退休的大妈，在“回家吃饭”这个APP上，通过做家常饭，赚到了业余收入。在抖音上，我还见过各种各样教人技能的朋友，开个教人做蛋糕的班，一个月就能赚几倍的工资。一位编辑朋友，热爱写作，几年前通过业余写公众号，不仅出版了畅销书，还成立了自己的工作室。
所以，找到热爱，持续行动，用平台为之赋能，如果热爱并非我们的本职工作，要通过副业的形式去尽快拓展。如何做副业，可以参考我之前的分享。
总之，在裁员这股寒潮下，我们焦虑的不应该是能不能保住工作，而是如何塑造一股无可替代的核心竞争力!
我认为，一个人的成长力，就是最重要的核心竞争力。科学的成长，会带来取之不尽的原力，帮助我们从容度过每一个危机。
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