您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
合作社在农村有生存希望吗?
合作社,农民,农业合作社在农村有生存希望吗?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
相信不会太长久的!
回答于 2019-09-11 08:43:50
唯有集体化,才是一条人性的道路,才是一条科学的道路,才是一条共同富裕的道路,社会才会和谐,才能稳定长久
回答于 2019-09-11 08:43:50
合作社,现在在农村可谓是遍地生花,从无到有,发展很是迅速。就拿我们乡镇来说,短短三四年,合作社的数量由四五个增加到现在的好几十家。
不过,在我看来,合作社给农村发展带来了一个新方向,但是,就现阶段而言,并不是从根本上解决农业农村问题。
多数合作社处于空壳状态
我们当地的好几十家合作社,大多数建立的目的,是为了获取国家的补贴和支持,而在获取补贴失败之后,未对合作社注册信息进行注销,而是属于空壳状态,而未真正运营。可以这样说,合作社一片繁荣的只是表面,是一种假象。
少数合作社也不是合作共赢
合作社成立的本意,是为了改变现在农户小规模、分散经营的现状,从而达到报团发展、合作共赢的目的。但是,就拿少数几家正常运营的合作社来说,当初真正加入合作社的农户,很少参与合作社的种植、养殖中来,而是由其中的一个人具体负责和操作,也基本上不会给其他的成员来分红。
分红的合作社是政府扶持
我们当地,参与农户多,真正运营的,能给农户每年都分红的,是政府扶持力度特别大的一家合作社。为什么有这么多的农户参与?是离不开政府在后边的推动的,某种程度上说,也带有强制推行的意味,加入的大多数是贫困户。为什么每年还能分红?最近两年,国家对贫困户、贫困村的扶持力度特别大,这些扶持资金全部入股到了合作社,所以,每年都会有钱给农户分红。
合作社,是未来农业农村发展的一条路子,但是,这是要建立在群众高度认可的基础上的,就现阶段而言,群众的认可度还没有那么高,主动参与的意识还没有那么强。要真正起到促进农村农业发展的作用,还需要好长一段时间来走。
欢迎点击右上方红色【关注】,【农策分析】带您了解更多三农资讯、帮您解读更多涉农政策。
回答于 2019-09-11 08:43:50
您好!关于这个问题,我认为,当前,合作社在农村的发展,任重而道远,需要付出艰辛的努力;今后,合作社在农村的发展势在必行,大有希望。
一、当前,合作社在农村的发展,任重而道远,需要付出艰辛的努力。
有资料显示:截至2019年4月底,全国依法注册登记的农民专业合作社达220.7万家。可是,虽然合作社在数量上有了可喜的发展,但在发展质量上仍然存在着“空壳社”和发展不规范等问题。就目前看,要解决这些问题,任重而道远,要促进合作社的健康发展,需要付出艰辛的努力。
对此,各级政府也认识到了加强合作社管理的必要性,2019年2月,中央农办、农业农村部等11个部门联合印发了《开展农民专业合作社“空壳社”专项清理工作方案》,决定在全国范围内集中开展农民专业合作社专项清理工作,将没有农民成员实际参与、无实质性生产经营活动、因经营不善停止经营活动等六类情况的“空壳社”列入了清理范围。另外,有的合作社虽然有运转,但也有不规范的问题,主要存在着以下几个方面的缺失:
1、有“合作社”,缺失合作。有的合作社的成员在成立之初,对合作社的相关规定和要求,理解不透,只是有满腔热忱,想着跟上时代发展的步伐,几个人“一拍即合”,成立了合作社,但成立之后才发现,合作社要正常运转,不是那么简单,不但要有人员分工,更要有合作发展。要在政策法规利用、生产发展规划、科学技术应用、产品质量管理、销售渠道畅通等方面,有研究、有应用、有推广,这些相关工作,都要有相应的能人去落实,一旦找不到合适的人选,“合作”就成了一句空话。
2、有“财务会计”,缺失财务公开。有的合作社,虽然按照要求,设立了财务会计,但实际运行中,由于受多种因素的影响,而没有建立健全财务帐目,没有及时召开社员大会,进行财务公开,使合作社的管理流于形式。
3、有“收入”,缺失分红。有的合作社,虽然有收入,但没有按照相关规定给社员分红,严重挫伤了社员的积极性,合作社逐渐失去吸引力和向心力,导致了合作社的慢慢解体。
4、有“利益”,缺失服务。有的合作社,在运转的过程中,合作社的理事长或少数成员,通过享受国家政策,获得了一定的利益,但没有为合作社的社员提供周到的服务,社员仍然缺乏生产中的技术支持,生产条件没有得到改善,生产中的困难照旧;在产品销售中,市场拓展无力,品牌效应难以显现,创新发展的难度依旧,失去了合作社成立的“初心”,合作社失去了存在的意义与价值。
5、有”利益共享”,缺失“风险共担”。由于合作社的成员,在国家政策的学习和理解、自身文化素养和对发展需求的渴望等方面存有一定的差异,致使有的社员,更多的是希望获得经济效益,看重的是“利益共享”,而对合作社经营过程中的“风险共担”缺乏足够的应对措施,因而出现了赢利的时侯想合作、盼合作,亏损的时侯就不合作、拒合作的尴尬局面,直接影响了合作社的健康发展。
6、有“理事”,缺失“理事的”。有的合作社虽然机构健全,制度也上墙了,但是,合作社的决策过程中,大多认为,决策是理事长的事,与我们成员的关系不大,自己的意见和建议不能通过理事会又快又好的变成科学合理的决策,甚至出现了合作社取得了成绩,是大家的功劳,遇到了困难和风险是理事长的事,这样,也限制了合作社的发展。
上一篇:有钱是什么感觉?
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |