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老板喜欢什么样的员工？
老板,员工,的人老板喜欢什么样的员工？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
有主见且执行力高
之所以把有主见写在前面，是因为有主见的远胜于执行力强，但必须有执行力作为支撑。仅有主见，最常见的问题是看起来很美，但是却无法落地执行；仅有执行力，可能会沦为一个办事员，并且老板最不缺的就是只有执行力的人，并且这类人大多都极易被取代。因此主见和执行力缺一不可，若同时兼顾二者，必将是老板喜欢的对象。
综上所述，有能力却不功高盖主，态度积极并且乐于奉献，有主见且执行力高的综合型人才，才是老板最喜爱的员工标准。
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一.能力和人品并驾齐驱.第二是能力弱但是肯努力的人.第三聪明伶俐.有独到见解的人（以上三点的基础是忠诚）
回答于 2019-09-11 08:43:50
在讨论这个问题之前，我们要先了解企业管理的发展演变史，你肯定会大开眼界！因为时代不一样老板和员工属性和定义已经完全不一样了。
企业管理的发展演变主要分为三个阶段：
第一阶段：经验管理阶段；大家还记得乔家大院里面的掌柜的和伙计吗？掌柜的经验丰富，伙计要想出人头地，就必须成为学徒，兢兢业业边学边做事，管理方式很简单，就是掌柜的凭感觉和经验来制定工作。这个时候的老板是爷爷，员工就是孙子，让你干嘛就得干嘛，老板最喜欢机灵能干的员工。
第二个阶段：科学管理阶段；人治变法制，乔家的生意大了，买卖多了，伙计也多了，靠掌柜的一个人管理可是做不到的，即是有了很多掌柜的，但是每个人的水平和思想都不一样，无法形成标准的管理，所以规章制度就形成了。企业大了，就要靠制度管理，制度是天，老板是地，员工就是天地之间无法逾越的生物，无论你怎么折腾都逃不过公司的五指山。老板喜欢遵纪守法，行为一致的员工。
第三个阶段：文化管理阶段；随着企业的发展，伙计越来愈多，掌柜的发现，很多伙计能力很强，靠制度限制他们的发挥，于是在制度的基础之上加大了人性的激励，调动每个人的潜力，发挥主观能动性，让伙计们不断的挑战自己，创造的成绩超出公司的期望值，让创新和效率成为了一种风气，就是我们常说的“企业文化”。这个时候老板是船长，员工是划桨的，老板喜欢能与他并肩作战的，和他价值观一致的员工。
可是现在已经进入了又一个年代，90和00是员工中的主力军，他们的思维方式和社会价值观已经发生了更大的变化，更多人工作不在考虑工资，考虑是否好玩；工作不考虑是否赚钱，考虑的是否有成就感和价值感，只要老板稍稍让他们不爽，马上就“世界很大我想出去看看”不和你玩了，所以这个时候进入了企业管理的第四个阶段：“游戏化管理阶段”当然这是建立在科学管理和文化管理的基础之上的，这个时候老板是幼儿园老师，员工是小朋友，老板喜欢的是喜欢老板的员工，所以这个在这个时代，这个问题应该这么问“如果你是老板，你知道怎样才能让员工喜欢吗？”
回答于 2019-09-11 08:43:50
我自己开了两家实体店，以前也找过员工，最近也找了一个兼职，那么我对员工要求很简单，只要员工能够完成我给的工作，我认为这个员工就是一个人合格的员工，如果这个员工能够给老板带来更多的效益，那么老板也会更加看重你，重用你。不管在哪里工作，老板都会对做事认真负责的人比较看好
回答于 2019-09-11 08:43:50
喜欢那些工作勤奋的员工，肯动脑筋改善工作问题的员工，对老板忠诚的员工； 2、喜欢寻些有上进心，爱学习的员工。
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