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如何提高工作效率与效果?
工作,自己的,工作效率如何提高工作效率与效果?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
三个因素,一是自己倒逼自己,全身心完成每个任务。二是工作排序,学会九指弹琴,先做那个工作再做另一个,排序很重要。三是不断增强技能,事半功倍。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请:工作效率要提高,只有一句话,重要的事情只有三件
做好每天的计划分解,分出来工作的急重轻缓,日计划,周计划,月计划,钉钉是个好东西,我们公司都在用钉钉做日清日结
每个人的精力是有限的,不要把自己当成神来用,抓住重点去一件一件做,有困难和瓶颈的时候不妨请教一下别人。
勇于低头的人才能够更好的成长,对于难以通过个人完成的事情,需要团队协助的就勇敢找团队,要相信组织的力量
每天夜幕降临,是适合冷静下来回想一天工作的好时候,从对人待物的沟通到工作进度影响的发生。都是有源可肃,有法可治。当自己能够按照原定计划完成的时候,要知道奖励自己。如果不能完成,要惩罚自己。
爱好是最好的导师,工作这件事情,只要你投入了,爱上他,当你的工作越来越轻松的时候,你就会感谢自己曾经自律带给你的帮助。
想看更多职场精彩可以@职场有料妹,我会在黑夜,白天都和大家一起成长。
Even if the road is not flat also should make oneself of the sun. 就算路不坦荡,也要做自己的太阳!
回答于 2019-09-11 08:43:50
就当前就业环境与个人得失的情况看,这个有点难。
首先是就业者大多都是为了生存才去努力工作,结果是私企老板为了个人利益很少顾及员工利益。有能力的或是没什么压力的跳槽,压力大或是年纪的原因暂时没有找到更好的工作。当前的工作是做一天和尚撞一天的钟,谈效率是不可能的。如果是国企就更会晃日子了,反正工资是按月发放干多干少都一样。没几个人拼命干。本人曾经在温州听到一个中层管理者说,现在的人没以前拼命干活的了。其实不是工人不愿拼命干了,是付出与所得差距太大了。还有就是现在信息社会,基本上所有的工作与收入大家心里都有数。
要想提高效率,无非是第一提高老板与管理者素质把员工利益与公司利益捆绑,没有人不努力。华为为什么能在短短时间内做大做强,离不开任正非的个人魅力与转让股份给员工。即是员工也是老板,没有人不努力。这就是高明的老板。
第二点就是让员工能看到希望,人追求的无非就是功名利禄。针对不同的人给予不同的回报,相信很多人为了个人利益追求,没有不努力的道理。同时公式要做到公平竞争,尽量做到公示公开。
目前为止个人观点就这些,希望对有些人有用。
回答于 2019-09-11 08:43:50
题主您好,这是一个很经典的职场话题, 已经有了不少老师给了建议,包括时间管理、项目管理等等具体的方案和工具。我从职场印象管理的角度,谈谈如何提高工作效率。
职场是一个讲结果的地方。效率高不高自己表现是一方面,他人评价也是另一方面。效率高低主要以绩效结果呈现,职场印象管理与绩效的结果又有直接关系。所以,我们需要重视职场印象管理,给他人尤其是管理层留下高效率的影响,毕竟你自己觉得效率高,如果得不到管理者认可也白搭。
印象管理的定义是:有意无意地试图控制自己在社会活动中的形象,或者真实或者想象以及个体试图影响他人对自己感知的做法。他有一下几个策略:
1 与绩效呈正相关的策略
01 自我推销策略。与绩效结果正相关,也叫扬长避短。可以用这种策略在职场某个领域获得他人认可。在管理者面前避免自己的缺点,过多强调自己的优点。这是非常有效的提高工作效率印象的方法。
02 逢迎策略。与绩效结果正相关,也叫投其所好。尽力表现出评价其绩效的管理者所喜欢的特征和行为。比如,模仿管理者的行为,引用管理者的话,以可信和诚恳的方式赞美和迎合管理者。人类有一种本能,喜欢与其思想和行为相似的人。因此迎合策略可以使他人产生积极的反应,获得高绩效评价,从而体现高效率。
03 作秀策略。与绩效结果正相关。可以给管理者留下爱岗敬业的印象。比如:说:“为了完成工作,我会不顾一切,即使蒙受个人损失”。这种策略的核心在于让管理者感觉他们是最理想的员工,愿意承担工作岗位责任之外的事情。
2 与绩效呈负相关的策略
01 威慑策略。与绩效结果负相关。让管理者感到对其产生威慑和逼迫。这是要避免的行为,因为会让双方产生矛盾,业务进度受阻,反而影响效率。
02 示弱策略。与绩效结果负相关。通过展示其弱点来赢得同情,将自己塑造成无助的样子得到他人的帮助。这是最负面的印象管理策略,会被他人视为懒惰和消极。
总之,提高工作效率的方法有很多,提升自身能力是一种,比如:学习时间管理、精力管理、业务技能、项目管理等等。
运用印象管理提升他人印象中的效率也是一种方法。如:自我推销、迎逢和作秀。避免威慑和示弱。
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