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云社区团购中，如何培训高质量团长且不让团长流失？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

云社区团购中，如何培训高质量团长且不让团长流失？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

社区团购如火如荼的今天，尤其以2018年下半年十几次高额A轮前融资，不知打动了多少人的那颗生鲜零售的心。

模式多少年前就有，为什么今天旧事重提。主要是此次针对的是生鲜，而不是传统的日用品，各种电影优惠券等。

既然大家都觉得这可能是生鲜一个不错的突破口，而社区“团长”又是一个关键环节。

那么抓住“团长”并让他高质量成长就是各家社区团购机构必修的功课。

“团长”必经的几个路线：开发，指导，成长

既然楼主主要问的是怎么成长并且不流失，那么咱们就主要说这个方面！

好的“团长”要具备商业气质，要有钻营的劲头，不爱说话，或者特别爱聊天但是正常工作已经不可开交的都不适合。

至少要具备以下几点

1-性格开朗，喜欢沟通交流

2-曾经从事过类似的事情，并且在组织中成绩不错。

3-认同你的观点，愿意共同发展

“团长”的成长离不开团队的协助，首先要保障供应链的通畅及产品种类的丰富；

其次，要有团长成长培训机制，虽然执行起来并不是那么容易，那么不妨大浪淘沙，剩者为王；

最后，足够的分润机制，任何商业的动力说到底都是利益。

流失与否，个人建议有几点：

1-开发初期应有一个识别判断，比如他刚刚从某团过来……

2-必要的保密，约束条款的签订。毕竟你付费了，虽然防君子，好歹也是个约束

3-足够畅通且有时间保障的沟通机制

4-公司的应急备用措施，且可以告知该团长

好的公司应该自带流量，历史上来来回回的人很多，我党的成长过程中也有过例子，你坚定的发展自己的优势，所谓过往，皆为序章！

祝愿你前途无量，有时间多沟通