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生鲜电商如何在困境中突出重围?
生鲜,尤其是,商法生鲜电商如何在困境中突出重围?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
生鲜电商如何在困境中突出重围?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
农产品电商尤其是生鲜领域,确实不容易做,即便得到地方政府和平台电商的支持,也大多是雷声大雨点小,形式多于实效。如何突破困境,我有以下几点建议——
第一,精准锁定消费半径,打造根据地市场和重点市场。生鲜产品大多上市销售期集中,保质期又短,必须围绕着方圆三五百公里,把消费半径精准定位,用互联网手段在这一个区域内,培育出自己的根据地市场和重点市场,而非如以往做电商,面向全国,寻找海量客户,不够精准,流量成本和物流成本高企,消费者没有可持续。
第二,打造区域公用品牌,政府背书,资源整合,抱团发展。农产品尤其是生鲜产品,多数缺品牌缺包装缺设计缺标准,通过区域公用品牌的打造,彻底改变这个局面,更重要的是,也引导了当地消费者的消费心智,大大增强这类产品在当地的知名度和影响力,客观上推动产品的销售。
第三,紧跟电商模式的快速迭代,做好社交电商与社群电商。实践证明,社交电商与社群电商,很适合农产品的销售,尤其是特色地标产品,也有利于爆款的打造。但这类电商对供应链管理的要求较高,需要政府帮助本地企业提升供应链管理的水平。
第四,用好众筹、预售以及共建等等手段,将农产品的“订单化”和“以销定产”做到极致,换言之,先有客户,再来种养,定向服务,永远不存在销售的问题,这是大数据时代的特点。
以上观点,供你参考。
回答于 2019-09-11 08:43:50
自新电商法的出台,有效地遏制了一些非法经营者。同时对于电商行业树立行业规范及要求。真正给电商一个安全保障。那么,对于任何一个合法电商来说创造了机会。由于电商法的出现。肃清了电商行业规范。保障了平台的合法性及安全性。生鲜行业要想突出重围。必须先符合电商法平台规则。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先,通过对客户进行分析,向每个客户发送个性化的充值和优惠方案,进而以更高的效率获得更多优质客户。其次,对数据的理解和运用,用数据把所有环节串联起来的能力,要高于很多竞争对手。由此而层层递进,努力优化用户体验,将会越来越好!
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