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你觉得“新官上任三把火”好，还是“先礼后兵”好？为什么？
先礼后兵,三把,你的你觉得“新官上任三把火”好，还是“先礼后兵”好？为什么？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
谢谢邀请。
我认为还是新官上任三把火比较好，想有威信力和执行力，必须要大刀阔斧地行驶你的权力，严格按章办事，对事不对人，坚决执行规章制度，奖罚分明，以身作责，铁面无私，一视同仁，只有这样才能树立你的权威，工作起来才得心应手，员工才佩服。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一般三把火是，整章建制，调整干部，加强劳动纪律。烧完后，该干啥敢啥!
回答于 2019-09-11 08:43:50
选什么跟你实力有关系
你的后台要是硬，或者你的能力特别强，可以三把火，烧一烧，干净。
你没有后台，靠别人上去的，那你可能就要低调一点，忍辱负重了。
你有后台，有实力，但是远调哪种(山高皇帝远)，就先礼后兵。
你有后台，有实际，带领团队也是有实力的，那你就要厚德载物了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个要根据个人的性格和脾气来定论。新官上任三把火烧一烧，其实也不错。太低调容易被别人欺负，所以就是干放开手甩开膀子干。
回答于 2019-09-11 08:43:50
上来就做好人，后面坏人就难做了！
当然上来先做规矩，然后恩威并施！！！
回答于 2019-09-11 08:43:50
无论是以上哪种方式，都是一种策略，但这种策略的前提是符合现实情况。
因此，新官上任的首要任务是了解团队、了解项目运营现状、了解每个人，然后根据现状情况采取合适的管理策略。
总之，每一种方法策略的使用都是有应用前提的，都是具体问题具体分析来解决的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这要看情况。
大都领导会烧三把火，因为很多员工对新上任的领导不熟悉，本身就有敬畏感，趁热打铁的话，能很快树立威信。
不过有的人比较有城府，他不怕上来就没威信，而是先了解情况，用温柔态度去试探下属，好让下属放松警惕，从而更了解员工，方便后期管理。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个本人呢，一直是个平民，没有那方面的经验。这个还真说不来！
回答于 2019-09-11 08:43:50
合并起来更好
回答于 2019-09-11 08:43:50
先理后兵的好，公司很多东西还是制度化的好，不是心血来潮说一下或者执行几天玩玩，有明确的制度并下达到公司每个员工理解，而且还要贯彻执行，这样少好多不明不白，少了好多不同人不同标准……
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