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合伙创业自己带着核心技术加现金占50%股份,朋友没技术只出资占50%这样分配合理吗?
股权,资金,股东合伙创业自己带着核心技术加现金占50%股份,朋友没技术只出资占50%这样分配合理吗?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
资金型股东进入要采取溢价进入。而且资金型股东占比不能超过百分之二十。要把更多的股权分配给有用的人。资金型股东要与之签订进入、退出条件。
进入:溢价进入。
退出:约定回报退出。(企业发展到后面,如果企业做大做强了能够以多少钱无条件收购股份)
回答于 2019-09-11 08:43:50
如你所述,则你出资20%加技术,你朋友出资80%,你与他各占50%股份。在分配上来说是相对合理的,但是在公司未来发展上是极为不合理的!
公司必须要有说了算的人,而说了算的人,一定是对这个行业最有话语权的人,不然外行指挥内行,或者是外行干预内行都会制约企业发展。
如果我是你,会让自己百分之20的资金变成百分之五十,加上自己的技术;让合伙人投资由百分之80缩减至与你相同,但是你持股67%,他持股33%。这样做起来,会更有利于公司发展!
回答于 2019-09-11 08:43:50
合伙创业考虑问题要全面一些,首先必须确认谁是领头人,必须要有一个绝对的核心,不能说遇到问题两个人商量着来。否则谁都说了算,谁也说了不算,做决策很慢且可能不是正确的对策。最差的股权结构也是55平分股权。
合伙项目从这几方面入手去谈,最难的也是在股权利益分配这方面,合伙企业股权划分首先先从股东类型,出资比例来划分。比如你们两人一人出资金出技术(你此处为A出资金暂定位200万),一人出资金(此处为B出资金暂定为500万)。资金这块出多少资金很明显,很好划分。但是技术是一个看不见摸不着的东西,很难界定多长时间就能转化为利润,且能转化为多少利润。所以此处建议考核,对出资人更公平一些。
股份比例先划分资金股:技术股的比例,创业初期资金用处更大一些,可以划分为6:4,即资金股占总股份60%,也就是A占资金股60%*(200/700)=17.14%,B占资金股60*(500/700)=42.86%,剩余40%的技术股分四年时间考核给A,此处的分红建议留存公司下一步发展。这样一方面激发A的动力,积极干活,拿到自己的股份,另一方面对资金人B资金考虑。同时需要签订各方面的协议。(竞业禁止协议,保密协议等等)此时考核4年或者更多。
因为创业想着成功的一面,也要想着失败的一面,如果股份55划分,若失败,公司债务怎么赔偿,AB各一半?如果债务700万,是A承担200万,B承担剩余的500万?还是怎么划分?所以刚开始建议按照出资比例,达到每年考核要求再释放10%的股份给A。
四年之后企业相对进入成熟稳定期,技术人才发挥更多的作用,建议此时资金股:人力股=4:6,即B出500万占股份40%*(500/700)=28.57%,仍然要有(42.86%-28.57%)=14.29%的股份要免费转让给A,但是一样要考核A及技术团队,每年公司业绩做多少,净利润多少,可以分2-3年完成股权的转让,继续考核2-3年或者更多。
合伙创业其实最看重一点是合伙创业成功,股份比例多少要看清一些,这样的划分虽然看似资金方B股份最后少了,但是股份少了是建立在公司每年完成目标,每年有充足红利的基础上,看似技术方A股份最后很多,但是同样建立在每年完成目标的基础上。对双方都有利。
所以合伙创业一开始不要把股份锁死,越灵活的股份也越有活力,越有可能创造奇迹,想要了解更多股权分配,合伙人创业,可以私信或者关注我!!!
回答于 2019-09-11 08:43:50
关键是看你的个人意愿。如果你觉得不划算,就找个不伤和气的借口拒绝你的朋友;反之,你继续寻找可以给你提供更多支持或给你更多控股权的合伙人及企业。
回答于 2019-09-11 08:43:50
是否合理在于是你求他还是他求你大些,别人只出50%资金就能占一半股份是你的技术不被其他投资人看好,而只有他愿意支持而这个支持是你干下去的勇气,其实你自己也在怀疑自己技术的市场前景不然砸锅卖铁你也不会和他合作,到底是坑对方还是回报对方都是未知,创新本就是不断失败的过程,有人愿支持一点抱感激之心才能合作下去。
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