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如何才能在职场中脱颖而出呢？

自己的,你的,能力如何才能在职场中脱颖而出呢？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

如何才能在职场中脱颖而出呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢邀请！

快速成长，能力过硬，表现突出，敢做敢为，只有在众人中表现出您的优点和特长，出类拔萃才能脱颖而出。

回答于 2019-09-11 08:43:50

冰冻三尺非一日之寒，脱颖而出并非一朝一夕的事，如何脱颖而出呢？

首先，摆正心态。很多进入职场的人都希望立刻功成名就或者少年有为，但实际上这种可能性非常小，除非你是富二代，即便是富二代这些他们十多岁就开始旁听公司高层会议，然后在父辈带领下插手公司管理，当父辈放心放权后，真正独挡一面都是在四十以后，如李嘉诚的大儿子李泽钜，完全接手长江集团快接近五十了。万丈高楼平地起，时间积累也是很重要一部分。

其次，稳定持续的表现。不要犯错，这里的意思是大错，你做对十件事领导不一定记住你，然而只要做错一件就可能被铭记一生。但如果你一直正确的做事，做正确的事，你迟早会浮出水面被领导发现，这个时候你至少是有能力和被认可、信任的员工。

再其次，提升自己的影响力和口碑。陈桥兵变，为何是赵匡胤黄袍加身而不是其他人；后唐邺都兵变，更是叛军先叛乱杀掉皇帝李存瑁，文武百官再拥立李嗣源进入洛阳称帝，而不是其他人？因为赵匡胤和李嗣源德高望重已成无冕之王。工作也是如此，只有你展现出主管、经理的能力，让所有人认可，你才能成为主管、经理，而不是先坐上这个位置再具备相应的能力。

最后，学习成就未来，意识决定高度。这个社会干活的人有很多，但做事的人很有限。把一件事做好，做的不留一点尾巴，同时平衡好各方利益和情绪，这才叫做事。这种差异是由不同的意识、格局、思维角度产生的。

比如你有一个得力但毒舌的下属，他能干活但得罪了很多人，对领导忠心耿耿，鞍前马后，当有空位置出来时，大多数领导第一想到的就是提拔他，结果是提拔他后，下面的人离心离德；另一种领导则想的是我不能因为他而去摆平其他所有人，而应该是为了其他人去摆平他一个人，结果是团队稳定，影响降低到最小。两个领导的差异在看的远近，范围大小，不同结果自然体现出来。

年龄也是很重要的一件事，嘴上无毛，办事不牢。太年轻，说的对，领导也会保持怀疑，年纪到了一定承担说话才会有分量，这就是人性。

总得来说，二十岁的时候以积累为主，学习专业知识、管理知识，还有其他部门的相关联知识，这个时候保持低调，埋头做事；三十岁的时候展露头角，见龙在野，四十岁飞龙在天。

回答于 2019-09-11 08:43:50

心理学上有个专业词汇叫做「心理表征」，指的是：外界事物在自己心里显现出来的样子，我觉得如果好好利用「心理表征」，对于在职场上脱颖而出很有帮助，关于如何建立有效的「心理表征」，我总结了一下几个方面：

1.储存模型

这个是创建心理表征的基础，没有模型，没法将外在事物与它在自己心里的样子联系起来，储存模型的方式可以多看、多听、多观摩、多讨论，比如说工作中你要传递一个信息给别人，你是张口就来，还是想想怎样表达能更清楚，这时如果你知道WYH(What Why How)模型，可能讲起来就比较有条理，对方也能更快理解且准确理解，再比如，你想开一间咖啡厅，你脑海里有一个什么样的结构和装修，取决于你看过什么样的咖啡厅，因此，要建立比别人更好的心理表征，唯有多储存高质量的心里模型，这样经你传达出来的东西，能体现你的优势，也容易脱颖而出；

2.建立联结

经过第一步，然后就开始建立联结，是指将外界指令和心里的模型联系起来，这里可以多列几个模型做比较，去其精华进行组合，形成具有你自己特色的心理表征，指导你行动，帮助你从人群中脱颖而出；

3.优化、迭代

经过实操后，发现问题，及时修正，同时优化模型和心理表征，对它们进行迭代，这样储存的模型和建立起来的心理表征才能不被时代淘汰。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先，成功从来都没有捷径，如果你从事的公司或者岗位对学历有更高的要求，那你要考虑是否有必要进修一下了。

其次，能力都是锻炼来的。在觉得自己能力一般的时候，可以多维度对自己做一个客观的认识，包括请同事、领导、朋友、家人对自己做评价，自己的优缺点分别是什么，哪些方面的能力特别突出，哪些方面又是比较弱的。如果有一项特别弱，就需要特别针对这一块进行训练，进行补强。

最后，要发挥自己的特长。如果每一项都是平均分，没有特点拔尖的优势。这样的情况就需要对自己进行优势潜能的挖掘。

回答于 2019-09-11 08:43:50

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