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如何让“小采购”变为“大采购”?
采购,的人,都是如何让“小采购”变为“大采购”?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
如何让“小采购”变为“大采购”?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
所谓小采购和大采购,是指在供应商前期管理的能力。采购分为四个阶段,第一阶段就是催货保供,这个和公司的计划系统占有最大的影响因素,也就是计划系统的坑,采购填。第二阶段就是用杠杠来议价格,通过一品多点来调配供应商,就价格而价格。前面两个都是“小采购”。第三阶段,就是开始发挥协同效应了,不管是交付还是成本,可以联合关联部门和供应商一起发挥协同效应,比如VAVE的开展,开始是降低成本从而降低价格 第四阶段就是资源整合能力了,包括信息系统延伸到供应链,建立战略供应商合作关系等,集中采购等
回答于 2019-09-11 08:43:50
小企业的这种采购模式表现在差旅产品上。
很多的中小企业都是通过线下预订机票、酒店、火车票等产品,或者在通过线上的在线旅游平台来购买。这种采购方式的弊端就是,差旅申请和预订环节是脱节的,而且没有通过多渠道的比价采购。这无疑会增加成本和合规上压力及风险。
而大企业采购,都是有规范的制度和标准流程的。
采购哪些内容,多少金额,走什么样的审批流,由哪位领导来审批等,包括采购的方式,是公开招标,还是询价公告等,无论哪一种方式,都是可以从采购价格上做一个很好的比较和管控,从而能有效降低采购成本,所以大企业采购,从采购需求,到采购立项,再到采购流程,验收付款,各环节,都有相应的标准流程。
现在很多大企业为了防止采购员徇私舞弊,从中获利,多使用C2P工业云来防止这种事情发生。
C2P工业云,可以根据库存情况、物流规则、销售订单、生产订单,智能分析并自动创建采购订单。根据生产和交货策略自动补货!
回答于 2019-09-11 08:43:50
小采购与大采购之分,不看资历高低,不看负责采购金额大小,关键是看对于企业来说,您的工作重要程度。
一般来说,选择供应商比联系供应商重要,确定合同比催货重要,谈判比价比对账重要,如果工作是前者,一般称为大采购,后者是小采购。
采购人员入职后,往往从小采购做起,日常工作以事务性的联系,沟通,催货,协调为主,这个阶段事情杂,价值低,但恰恰是积累沟通技巧,了解采购工作的毕竟之路,可以多积累经验,多了解市场行情,让同事,领导感觉你是一个 靠谱的人。
坦诚说国内大采购关键不是专业,而是老板的信任,同事的认可。做好大采购的人,一般都是高情商的人,是企业一把手放心的人。
先做人,后做事。立志做好采购专业的人,希望从小采购成为大采购的人,一定要打铁自身硬。
不以善小而不为,不以恶小而为之。
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