您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

要是单位给你一项特别难干的工作，责任不是现在的职位和级别该承担的，你会怎么处理？

工作,员工,能力要是单位给你一项特别难干的工作，责任不是现在的职位和级别该承担的，你会怎么处理？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

要是单位给你一项特别难干的工作，责任不是现在的职位和级别该承担的，你会怎么处理？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

我觉得还是应该接受的，交办这项事说明领导和上级对你是非常信任的。对于你本人来说也是一个机会，如果抓住机会，只要事情做得漂亮，未来有可能这项工作就是你的了。你在职位上和能力上也会有一个很大的提升。为什么不抓住这样的机会呢？

首先要建立完成这项工作的信心，既然领导把这项任务交给了你，那么你就是这样任务的负责人，不管你的职位有多高或者多低，那么要对这项任务进行负责。协调你能够协调的人员，动员你能够动员的资源。即使有许多的人和资源是你动不了的，那么你可以向上级求助，申请特别的支持，上级会完全理解和给与支持的这一方面大可不必担心。

要有百折不挠的毅力。完成这项工作肯定会有很大的困难困难挑战和考验。一定要处理好相关的关系。对事不对人，紧紧盯住这个目标，逢山开路，遇水架桥。全身全身心投入到此前工作中去，同时在工作中锻炼和磨炼自己！通过这次的专项工作，提高自己的能力。使自己的工作能力有一个很大的提升。让领导对自己刮目相看。展现自己的综合处理能力和协调能力，遇到事不慌乱能力。完成了此项挑战，你就成长起来了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先说明一个观点：人的能力只有在做事的过程中才能提高，而且越是处理难度大的事情，能力提升得越快。

所以，如果单位给你一项难度很高的工作，那么首先要恭喜你，说明你离升职加薪不远了。

从企业用人的角度来讲，员工总是在被不断地往更高的职位上提拔，这句话，换个角度来理解就是，员工的能力总是与所担任的职位之间有一点距离。

如果员工个人的能力超出了现在所担任的职位或岗位的要求，那么自己一定会有大材小用的感觉，这种情况不利于员工个人能力的展现和发挥，员工的表现通常都会低于岗位的要求，这种情况下，实际上是对资源的一种浪费。

从这个意义上来讲，宁愿员工的能力略低于现有的岗位要求，也不要让员工的能力超出现有岗位的要求，一旦员工的能力超出现有岗位的要求，就对他进行晋升提拔，让他去担任更高的职位，承担更大的责任和义务。

因此，如果你觉得单位或上司交给你的工作任务，让你感觉到比较难，似乎不是现在的职位和级别应该承担的，那就对了。

因为唯有如此，你的能力才能真正得到提升，一旦能力得以提升，你就会往更高处走；相反，如果给你的工作任务让你觉得完成起来轻而易举，说明现在的岗位并不适合你，你应该担任更高的职位才合理。

工作也好，生活也罢，很多事情的发展规律，其实都是反人性的。

曾经的非智能手机巨头诺基亚，在上个世纪90年代，是当之无愧的手机市场老大，拥有一部诺基亚手机，是人人引以为傲的事。

当时，市面上的智能手机屈指可数，使用的人群极少。诺基亚虽然在手机领域拥有得天独厚的优势，可并不看好智能手机市场，认为短期内，智能手机还难有大的发展，只是小众的存在。

正是这一战略判断失误，让诺基亚错失了最好的发展机遇。当三星和苹果等智能手机大佬快速发展的时候，诺基亚还在观望，等他反应过来，想发展智能手机的业务时，市场份额已经被其它竞争对手所瓜分，留给诺基亚的，只有失败的懊恼，以至于最后不得不黯然退场。

让你觉得舒服的时候，往往也是危机四伏的时候；让你觉得痛苦的时候，往往也是曙光将现的时候。所谓的居安思危，正是这个道理。

在职场上，你有时候可能会觉得，公司或上司交待给你的任务，可能不是现在的职位和级别该承担的，不是你的份内事。这种想法，其实是非常错误的，会让你错失很多机会。

职场上有句话，叫做“是什么并不重要，像什么才重要”，就是说你现在的职位也许不够高，可能只是一个主管，可能还不是总监或副总，甚至连经理都还不是，但这些都不重要，你只要表现得像个经理或总监就可以。

真正应该考虑的是，如何突破现有平台的障碍，去获取更多的资源并进行整合，从而解决那些高难度的工作和问题。唯有如此，才有可能实现职场上的逆袭，成为人生的赢家。

回答于 2019-09-11 08:43:50

单位交给员工一项特别难的工作，而且责任是员工现在所承担不起的，说明了两个事，一是表明员工还处于基层岗位和下属身份，二是表明员工能力很强。如果这个员工是我的话，我会选择接受这项特别难的工作。不为别的，就为了完成任务，提升自己。

为什么选择接受重任呢？因为我觉得员工没有拒绝的道理和资格，员工应该展现自信的一面。单位能把特别难的工作交给一名职位和级别都较低的员工，说明单位是认可该员工的，因为单位不可能冒险把重要的工作交给不放心的人，那样一旦出了问题就会损失巨大。所以，表面上看单位把特别难的工作、责任特别大的工作交给一个小人物，但实质上单位可能是有意要培养和锻炼员工。因此，员工面对这样的难遇机会，一定要敢于接受、勇于承担。

既然选择接受重任，那么必须做好万全的准备工作，势必达成目标。我觉得员工应该重视几个问题，一是注重沟通工作，既然是特别难的工作，又是超出自己岗位的事，那么员工势必要跟单位中高层领导充分沟通交流，以保证获得必要的支持。二是注重时间节点，也就是要明确什么时候能完成任务，这可是很重要的一点，也是容易忽略的一点，但实际上容不得拖延和耽搁，因为重任都是迫切的。三是注重操作方法，因为是单位临时交代的重任，员工之前应该是从未接触过的，这种情况下很可能采取普通的工作方法根本无法完成任务，那么必然要采取新的操作方法进行处理。

 1/3    1 2 3 下一页 尾页