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当员工要求涨工资时，老板该如何应对？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

当员工要求涨工资时，老板该如何应对？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

企业必须建立规范的薪资管理制度，那么在完善的薪资管理制度当中对于员工晋升岗位工作级别以及薪资待遇调整（升高或降低抑或保持原状）都会有严谨且明确的规定，按照薪资管理制度执行即可。至于发生年度（通常在年底）进行岗位员工绩效面谈过程中出现的异议或问题，也需要按照绩效与薪资管理制度内相关的制度方法进行即是，不存在员工找到老板来“理论”薪资待遇问题。当然，对于尚未建立完善绩效与薪酬考核与管理制度的企业，老板遇到在年底过来找老板理论薪资的问题是有可能发生的。在这种情况下，面对企业因为缺失相应的管理制度而带来的“管理尴尬”问题，老板也很难从正面直接对应员工提出的薪资问题。那么，也只能靠老板个人魅力与企业当下强劲发展势头以及未来发展潜力来应对企业没有相关管理制度所带来的负面影响、情绪，也就是用企业可预见的美好未来打动员工。当然，还是殷切希望没有建立完善绩效薪酬管理制度的企业尽快把这个重大管理缺陷弥补起来，用制度的准绳衡量岗位员工的工作绩效，给大家营造一个公平竞争、平等互利的职业生态环境，更好地留住优秀员工，以进一步提高企业的核心能力以及行业与市场竞争力！

回答于 2019-09-11 08:43:50

一分价钱一分货，涨工资可以呀，先看看给公司创造的价值，然后岗位和能力是否匹配？敢于挑重担敢于承接任务的我不怕涨工资！