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中小型、创业型企业在面临行业低谷时,该如何应对?
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发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
中小型、创业型企业在面临行业低谷时,该如何应对?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
任何时代的发展都有规律性、节拍!每个企业有各自的发展规律,但是决策者要把握时代节拍,往更好的方向规划,企业低谷期正是考验CEO能力的时候(做什么,怎么做企业才可能有未来)。伟大的企业和企业家都是时代的产物!只有居安思危,才会决胜千里!
回答于 2019-09-11 08:43:50
通过创新改革,寻求新出路。。。。
回答于 2019-09-11 08:43:50
看全行业的发展如果是行业衰退期应该转型
回答于 2019-09-11 08:43:50
坚持该坚持的 放弃该放弃的
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题答案不止一个,当下寒冬岁月,经济也如同天气一般,在这种情况下,既然知道是行业低谷了,那么应该立即考虑变动。而如何变动,要根据以下几种具体情况来分别处理。
一、先看自己的企业情况
能够坚持
有稳定的营收,轻度亏损或者不亏损,可以尝试降低企业的固定成本,改善成本结构,拓宽营销渠道来将提高正向现金流,保证企业存活和成长,度过行业的低谷,你的企业就成为强者。
如果不能坚持
营收不稳定,或者行业低谷不可逆,或者缺乏企业提升改善的能力。那么就需要尽早打算,做止损方案,减少企业损失,做好员工解聘善后工作,留给自己未来还可以翻身再战的机会。
二、看企业投入的时期
如果自己的企业正处于投入早期,损失不大,但发现所进入的行业处于低谷的时候,应当果断止损。并总结分析为什么会盲目投入到这个行业,原因在哪里?这个行业什么时候能走出低谷?这次投入能给我们带来什么高于损失的经验价值。
如果自己的企业处于投入中期,投入不菲,弃之可惜,再继续坚持还会加大投入。这种就必须尽快对走出低谷期的成本进行估算,并按估算成本至少一倍以上的资金量自己能否承受,如果能够承受,并能较快取得显著效果(比如1-3月)可以尝试坚持,并做好测试工作,如测试预期效果不能达到,也要及时考虑退路。
如果已经是企业的投入晚期,你早已穷尽手段,但还是无法抗过行业低谷期,那么一定不要抱着幻想死扛,要尽快进行善后处理。
三、观察企业外部情况
一个要观察行业情况,这个行业到底还有没有复苏可能,周期有多长,过后的预期与风险可不可评估和计算,能不能比较清晰的计算风险与收益比。如果值得,则行;如果风险过大,则不值得。
还有一个要观察总体经济环境。整个经济的预期是怎样的?这个经济预期与自己所从事的行业的关联性是正向联系还是反向联系,是强联系还是弱联系。凡事要顺势而为,有没有选对路,很重要。
另外,止损的措施有很多种,常见的有四种,关闭、停产、并购重组、转让。哪种合理取哪种。
我是网友杨先生,一个连续创业者。如有具体事项讨论,欢迎评论。
年终岁末,新年快乐,财源滚滚。
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