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对于干企业管理的人来说,《人物志》和《三十六计》,哪一本更有用?
方法论,有用,孙子兵法对于干企业管理的人来说,《人物志》和《三十六计》,哪一本更有用?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
对于干企业管理的人来说,《人物志》和《三十六计》,哪一本更有用?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
人物志。
第一,管理是阳谋,不要靠阴谋。
第二,阳谋就是可以当面说的,阴谋是不可告人的。
第三,管理者修炼心性是首要,不是练习啥计策。算计别人,一定会被人算计。因此要学习大人物的志向,格局和境界,不是那些雕虫小技。
我对干部的要求和告诫是:
万物原空何用计?
真心本是一如来。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题很有难度,谈哪本书更有用,确实不好分辨。因为二者所阐述的方法论根本就不是一个方向。
《人物志》是当时魏晋为了选拔人才而作的一本识鉴人才的书,作为当时九品中正制实施的理论基础,从其自序“夫圣贤之所美,莫美乎聪明,聪明之所贵,莫贵乎知人,知人诚智,则众材得其序而庶绩之业兴矣。”可看出作用在于识人。
《三十六计》则更多的是用于企业组织管理与商业竞争中,总结并谈及的内容更多的是如何根据具体的形势而进退。
两本书都可以说是方法论中的佼佼者,可是著述的目的与方向不同,因此如果非要说哪本更有用,就要看你更需要提高自己哪一方面的才能。你最需要的永远是最有用的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理重在计划,执行,沟通,缺一不可。而要具备良好的心态。心态好了,方法对了,是什么也就不重要了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1988年我现场聆听了肯德基中国区总裁程天纵先生在清华大学的演讲,提问过程中如何理解孙子兵法三十六计在管理中运用。他的回答至今犹在耳畔:世界上的很多事情提升到方法论高度,都可以运用孙子兵法去解释和套用,三十六计是智谋策略的浓缩版本,具有普遍性指导意义。
所以,深刻理解三十六计对管理人员有帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
都有用,闲了没事和同事聊人物展示知识渊博,聊三十六计显露您足智多谋,上班铃响了,该干嘛干嘛,走道要走大道,这样才能走的更远。
回答于 2019-09-11 08:43:50
《人物志》能够详细记录一个名人的生平,能够掌握为人处世规律,是道的层面。《三十六计》可以展示解决各种问题,就事论事,是术的层面。两本书各有特色。从我的角度,我选择《人物志》,因为道是根本,是规律。管理企业还是要寻根溯源,只有把握最根本的,才能让企业可持续发展。
回答于 2019-09-11 08:43:50
管子,吕氏春秋比较有用。
回答于 2019-09-11 08:43:50
当然是《三十六计》
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