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对于干企业管理的人来说，《人物志》和《三十六计》，哪一本更有用？

方法论,有用,孙子兵法对于干企业管理的人来说，《人物志》和《三十六计》，哪一本更有用？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：4

对于干企业管理的人来说，《人物志》和《三十六计》，哪一本更有用？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

人物志。

第一，管理是阳谋，不要靠阴谋。

第二，阳谋就是可以当面说的，阴谋是不可告人的。

第三，管理者修炼心性是首要，不是练习啥计策。算计别人，一定会被人算计。因此要学习大人物的志向，格局和境界，不是那些雕虫小技。

我对干部的要求和告诫是：

万物原空何用计？

真心本是一如来。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题很有难度，谈哪本书更有用，确实不好分辨。因为二者所阐述的方法论根本就不是一个方向。

《人物志》是当时魏晋为了选拔人才而作的一本识鉴人才的书，作为当时九品中正制实施的理论基础，从其自序“夫圣贤之所美，莫美乎聪明，聪明之所贵，莫贵乎知人，知人诚智，则众材得其序而庶绩之业兴矣。”可看出作用在于识人。

《三十六计》则更多的是用于企业组织管理与商业竞争中，总结并谈及的内容更多的是如何根据具体的形势而进退。

两本书都可以说是方法论中的佼佼者，可是著述的目的与方向不同，因此如果非要说哪本更有用，就要看你更需要提高自己哪一方面的才能。你最需要的永远是最有用的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

管理重在计划，执行，沟通，缺一不可。而要具备良好的心态。心态好了，方法对了，是什么也就不重要了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1988年我现场聆听了肯德基中国区总裁程天纵先生在清华大学的演讲，提问过程中如何理解孙子兵法三十六计在管理中运用。他的回答至今犹在耳畔：世界上的很多事情提升到方法论高度，都可以运用孙子兵法去解释和套用，三十六计是智谋策略的浓缩版本，具有普遍性指导意义。

所以，深刻理解三十六计对管理人员有帮助。

回答于 2019-09-11 08:43:50

都有用，闲了没事和同事聊人物展示知识渊博，聊三十六计显露您足智多谋，上班铃响了，该干嘛干嘛，走道要走大道，这样才能走的更远。

回答于 2019-09-11 08:43:50

《人物志》能够详细记录一个名人的生平，能够掌握为人处世规律，是道的层面。《三十六计》可以展示解决各种问题，就事论事，是术的层面。两本书各有特色。从我的角度，我选择《人物志》，因为道是根本，是规律。管理企业还是要寻根溯源，只有把握最根本的，才能让企业可持续发展。

回答于 2019-09-11 08:43:50

管子，吕氏春秋比较有用。

回答于 2019-09-11 08:43:50

当然是《三十六计》