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如何在团队中找到有战略能力和组织能力的人才？
能力,战略,人才如何在团队中找到有战略能力和组织能力的人才？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
派几个活，观察过程和结果。不过最好不要让普通员工去搞战略，没有一定高度是搞不好的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
战略能力这个，实在是不好评说，战略这个话题本身就不是小范围、短周期的，难以快速识别出相关人才，就像马云当初搞淘宝、支付宝，若干年后才被验证是正确的、牛逼的。
组织能力是相对容易识别的，在我以往的工作中，我会采用如下一些方法。
首先，为了减轻我个人的管理工作，我会把手下十几号人分为若干小组，每组三四个人，任命一个小组长。
其次，我把团队工作粗线条划分到组，交给组长，我并不具体从事日常工作。
组长需要对任务再次分解、分配，然后对工作进行监督、监控，最后结果回馈到我这里。
这个过程很重要，很重要，很重要（说三遍）。有很多人根本不懂得如何分解工作，更别说分配；分配下去做得怎么样，也难以监督到；任务完成如何也把控不了，工作交给他如石沉大海。
任务的分解与分配，我会进行指导，如果发现这个人不合适，例如他过于关注具体工作，难以高屋建棱，拿出条理性的思路，是无法做为小组长的。
还有就是监督与监控，不懂得过程把控，这个可以指导、可以教育，但不敢去监督是不可用的，只会当老好人不行的。
最后就是，小组长是否敢于负责任。如果满足以上这些，我认为这个人是合格的小组长，会重点培养，作为储备人才。如果不是，则换掉这个小组长，安排技术岗位给他，只要踏实能干，也是人才啊。
我个人认为，一个有组织能力的人，一定能做到事务的条理化分析，并付出行动，即思考力与执行力并重。当他能够在宏观层面做到这些时，应该可以说，他具备了一定的战略能力。出手都能一击中的！！！
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