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如何不成为企业末位淘汰中最危险的员工?
的人,努力,末位如何不成为企业末位淘汰中最危险的员工?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
如何不成为企业末位淘汰中最危险的员工?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实在一个公司的集体环境下要面临淘汰的问题本身就是一个伪命题,从工作角度来讲,员工分为三类,1.拿100块钱干50块钱活的2.拿100块钱干100块钱的3.拿100干200的,从人文角度来讲分为3类,第一情商高会来事,这类员工只要不犯大错都是公司中非常受欢迎的,淘汰几率少之又少,第二低情商高效率,这类人除非真的出类拔萃,最起码领导老板会重用,但大部分人会看不惯这类人,遇到一些公司事故也会成为众矢之的,淘汰几率也偏高,但换个公司未必是坏事。第三是默默无闻不爱交际干活不突出的,号称佛系,这种人才是最容易被淘汰的,因此在一个公司需要高情商 高效率 和群众打成一片才能做到不被淘汰甚至连连高升
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场如战场,如果不努力将会被淘汰下去!时间是公平的,它给每一个努力的人应有的赏赐,也给每一个虚度的人该得的惩罚。出色的人不一定比你聪明,但会比你更加自律,更有效率。要学会管理自己才能立足于职场不败之地!
回答于 2019-09-11 08:43:50
工作更有价值,让自己无可取代。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先提问这个问题已经是挫败感极强正在面临失业!说实话末尾淘汰都是自己做的!首先是你自己懒惰,人都有惰性!想改变现在的局面,首先先去找领导沟通!谈一下最近你找到了一些工作的方法请老板给一些时间让你再努力一次,其实企业培养一名员工很不容易,如果你有信心决心改掉你之前的不作为,一般老板会给你一到两个礼拜的,你首先得让老板或者领导看到你的努力与进步!找到工作重点,把之前积累的经验多向老员工业绩好的员工多请教!我想只要你肯吃苦肯努力一定会有改变的!时间放在哪里收货就在那里!!!奔跑吧兄弟!祝你工作顺利!!!
回答于 2019-09-11 08:43:50
实行末位淘汰制的单位,一般都是企业和公司,为的是业绩和赢利,以创造价值为目的。为达此意愿,会设立评判标准,主要分为两部分:一是硬指标,以单位制定的各项规章制度、岗位职责、工作业绩等为考核依据,这一指标的达成较为公平,争议少;另一个就是软指标,如对公司企业文化的认可、人际关系处理、团队合作精神、个人精神风貌等,此项打分人为因素较多,不是你认为做好了就是好了,要看别人怎么看你。在一个较有吸引力的单位,如果采用末位淘汰制,你千万别以为自己没迟到、早退,经常加班加点,业绩也不是垫底的,和同事相处也不错,就一定不会被淘汰,职场如战场,危险来自各个方向,甚至是战友,谨言、慎行、踏实做事、低调做人、不背后说人、不当面损人,有一个积极向上的心态,且业务上努力提升自己。上级的水平不一定高过你,上级的指令不一定是正确的,但请记住,他是你的上级,他掌握的信息资源比你多,他考虑问题所站的层面比你高,他对你的帮助和宽容在许多时候你要花多年的时间才会明白和领悟,所以,时常怀抱感恩,事事如履薄冰,身后永远无人,你必须奋力赶超,你是家人的依靠,你是亲人的信赖,除了一路向前没有选择,因为你已进入了末位淘汰这条单行线!
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业淘汰员工,不外乎两点:
一、年龄超过行业需求。比如,华为45岁以上人转岗或退休,计算机行业到一定年龄就不能胜任创新需求,思想保守,就会淘汰。
二、技术要求。新技术革命,新市场发表,技术与市场日新月异,正不到技术要求会淘汰。如海尔实施以客户市场为中心改革,去掉中间层面,人人就是CE0,个人建团队和事业部。原公司中层全部下岗或离职。今年汽车市场受经济影响,英国路虎公司淘汰将5000名员工,美国别克截员14000人。南方沿海企业10月份开始春节放假,隐性裁员。
要不被公司未位淘汰,要掌握公司核心技术,加强学习,开阔思维。否则,不学习,不进步,不能为企业创造价值,沟汰是迟早的事。
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