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上班以后，你有多长的时间用来学习？

时间,工作,自己的上班以后，你有多长的时间用来学习？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

上班以后，你有多长的时间用来学习？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

一般上班时间专心上班。学习时间另外安排的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

说来惭愧，上班以后一边上班工作，一边熟悉法律法规和工作相关的内外制度，没有真正的去学习过东西。

人到中年发现，上有老人需要时时提醒关心，提醒安全意识，自我保健知识。下有孩子辅导学习，养成好习惯。到自己这里，平时工作繁重，更是没有主动学习的想法。

可如果是不去学习，你就不会有解决问题的能力。生活中如何协调不融洽，如何有效安排时间，这些都没办法处理，生活质量也会降低。

回答于 2019-09-11 08:43:50

自大学毕业，前几年几乎没有发什么时间读书学习，到了第三年开始慢慢去读了些书充实自己，到目前每天发2个小时时间读书学习。主要是看一些餐饮管理方面的书，加强餐饮管理知识储备，打造自己管理思维，主要从三个方面入手，商业模式、团队建设、高效益损益结构三个方面入手

（1）商业模式：比如，85度C商业模式（平价奢华的商业模式），选址---挨着星巴克，店面---面积小，以外送为主，租金便宜了，价格---比星巴克便宜30%，原料---是优质咖啡，创新---注入烘培产业，烘培产业可以占到营业额的一半。

（2）团队建设：人难招、人难留、人难管，这是很多做餐饮管理的心声，造成这样的根本原因是什么，上个世纪90年代招聘1个服务员有几百个人来应聘，那时工作机会供小于求，给一个固定工资，个个上班都很积极，现在呢？反过来了，1个人去应聘好几家餐厅，在选择要去哪一家餐厅上班，工作机会供大于求。这种供求关系的改变，直接反推薪酬体制改变，还用固定工资去录用员工，以后的路将越来越难走，人难留、人难招、人难管就是最直接的体现，现在流行合伙人制度，比如：永辉超市的合伙人制度，通过打造团队经营者为核心的增值合伙人（即出钱出力，不承担企业风险但要担当经营责任、达道经营目标的人），这是永辉超市高速发展的重要原因之一，还比如喜家德358制度等，一句话：打造好高执行力团队，利益分配（员工持股）至关重要。

（3）高效益损益结构：今天在今日头条看到职业餐饮网做的一个关于2018年餐饮业绩增长的情况的数据调查，共有1709位餐饮老板参与投票，其中有57%的餐厅业绩呈现负增长，只有23%的餐厅实现正增长。可以看出，餐饮行业正在经历低潮期，这个时候活着比什么都重要，建立高效益结构就特别重要了，从3个方面入手，首先，是要执行力的团队，没有好的执行力的团队，再好的决策，落不了地，等于没有，其次，差异化经营策略，产品结构合理调整，高利润产品与低利润产品搭配等，再次，损耗的管控，做到不浪费，合理的利用边角料等。

总的来说：下班业余时间的利用，既充实了自己，又提升了自己的专业能力，常听到一句话：下班后业余时间的利用，直接决定你的人生高度。

回答于 2019-09-11 08:43:50

好久不学习啦

回答于 2019-09-11 08:43:50

上班以后学习什么呢？无外乎学学专业知识，这个是要时间积累的，学习的过程是印证理论的真伪，天天有得学，活到老学到老；学习做人，做人有规范，有意识，想学什么样的人就树什么样的标杆，有什么样的环境便学什么样的风气，别人转变不了。

关心国家发展，看看新闻，学点历史，观察社会也是在学习；依我看，学习什么才是最重要的！

回答于 2019-09-11 08:43:50

我的工作单位工作量比较大，基本上没有空闲时间，只是在刚参加工作时，那时候没有家庭和小孩。下班后通过业余时间花了四年时间考了自考本科文凭。然后结婚有小孩后，就没有时间来学习了。工作时没空闲时间，下班回家后忙接送小孩。所以现在根本没时间学习

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