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卢俊卿说的管理者绝对“有为”是什么意思？你怎么看？

管理者,的是,有的卢俊卿说的管理者绝对“有为”是什么意思？你怎么看？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 卢俊卿所总结的“管理的三个层次”——人治、法治、心治。所谓人治，就是管理者绝对“有为”。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

卢俊卿所总结的管理的三个层次“人治、法治、心治”是一个管理模式逐渐递进的过程。人治，是处于管理模式的最底端，在该管理模式下，公司的规章制度正在逐步完善，对于团队的引导更多的是处于像领导看齐的阶段，公司的管理也更多的以管理者的经验为根本。在该管理阶段，公司要有所发展，管理者必先做到“看我的，跟我来”，以身作则，以上率下，通过管理者积极的作为来全方位的管理引导公司发展。制度不全，人治当先，管理者必事必躬亲，绝对“有为”，这即是客观需要，更是初始管理者应有的素养。

回答于 2019-09-11 08:43:50

个人理解，这有为是指管理者对被管理者的直接有效的管理行为。

回答于 2019-09-11 08:43:50

有为是说有管理者应有的品质都应有，有了才有所作为。

回答于 2019-09-11 08:43:50

卢俊卿说的“有为”指的就是人治管理，“人治”我个人理解的是人性化管理，因为靠压力，靠严格的制度，甚至残酷的剥削都不是管理员工的最佳方法，只有敢于让员工犯错和冒险，才是最佳的的管理方法，这样不仅提高员工的创新意识，还提高了工作效率。