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如何做好幼儿园园长？
园长,幼儿园,教职工如何做好幼儿园园长？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为做一名幼儿园园长，必须具备以下的基本条件。
一、要有亲和力，跟孩子相处，要温柔爱笑，做好一个其他幼教和孩子的榜样。
二、要具备处理紧急事件的随机应变能力，一切从孩子的安全出发。
三、要有耐心，要能控制好自己不良的情绪。不能因为自己的不良情绪而给他人造成伤害或心理阴影。
四、要不断的学习知识，加强自己的专业水平。学以致用，让生活充满阳光，正能量带给身边的人。
五、要有坚强的毅力，坚韧不拔的精神，做事有始有终。
六、决策力强，作为园长，任重而道远，认真果断的指挥，细心机智的决定，为学校更好的发展做出贡献。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、作为园长最开心的事情应该是看到教师队伍整体的成长，而不是自我成长，团队精神是一个优秀园长首要条件。
什么是团队精神？
不辜负自己，不辜负他人，不辜负未来。
四月份我最开开心的并不是自己考取得了幼儿体能指导师认证，而是把小英带出来了！我不接受二三十岁的女孩就过着一眼看到终点的生活，每天被循规蹈矩、按部就班的体力劳动消磨锐气与进取心。
每个女孩都值得拥有明确的职业发展规划，至少是专业发展规划。清楚自己的长板与短板分别是什么，然后自信勇敢地举起手对我说：“我的爱好是什么，我想做什么，我为了这个岗位做了哪些准备…”
我相信每个女孩都可以闪闪发光！
小英是个淳朴善良的女孩，性格内敛、不怕苦累，她说喜欢体育。好的！我支持你的选择，希望你对自己的选择负责，持之以恒！
2、人尽其才、才尽其用。
上周17名新教师报到了，我让这群99年出生的新老师依据自己的喜好分成不同的特长教研组：音乐、美术、体育、语言、科技……干饭人也不用害羞，直接成立了一个美食组，烘焙教室归你所有！
有人问我：每一个老师都是你亲自面试的吗？答案为：不是。是公司统一招来的，他们招来什么样的我都接受，我都带着他们成长为我们幼儿园需要的样子。
所有特色组都不喜欢的教师我都不介意，我愿意给他们提供宽松自燃的环境。对！就是“自燃”可以成立教研组，你们安安静静地做教研教改课题。
我觉得做任何工作必须唤醒内驱力。
我们的教研就像一个舞台，让大家尽情展示自己的思想与才华！
我们的教研就像一个活力场，让大家在这里思维碰撞、脑力激荡！
我们的教研就像一个补给站，定期为大家的工作与学习加油充电！
我们的教研就像一片沃土，为每个想成长的人提供营养和资源……
在我看来，教研不是幼儿园工作中不得不做的所谓“任务”，它是园所与个人发展不可或缺的水与空气！
期待每个老师都从工作中看见自己，又在自我升华中看到孩子，与孩子相处中读懂教育，心无旁骛、心无杂念的舍己利他，抵达无我。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一园之长，肯定首要任务是管理好幼儿园的基本建设和日常管理，要专业并且敬业。
不过幼儿园的基础建设和日常都很相似，这个时候竞争力的一个点，自然在于服务。
说白了吧，我们这些个做家长的，在家里都不会亏待孩子，在幼儿园里面，都希望孩子除了学习外能有更多机会，和小朋友们分享，还有就是友爱。谁都不希望孩子未来生存在一个充满凶险的不安社会之中，都希望未来的孩子们能够良性竞争，和谐友爱共处一个大环境下。
所以，园长，真的任务并不轻松，不仅仅面对日常事务，更重要是高瞻远瞩，给孩子们童年的记忆里埋下一颗种子，营造一种良性运转的幼儿社会秩序。
以上仅为我个人见解，如果有说的不对的地方，还希望大家多多谅解。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我闺女幼儿园的园长就是一个很好的园长，自己经营了十几年的幼儿园，和蔼可亲，对每一位家长都很和气尊敬。对每一位家长提出的问题都耐心的回答，对每一位幼儿园老师也非常好，也会和我们家长做一些互动游戏，是一位不错的园长。
回答于 2019-09-11 08:43:50
成为一名优秀的园长，既要懂业务，具有指导教育教学和教育科研活动的能力，又要做到一专多能，博学多才。
1. 目标意识
园长从上任的第一天起就要考虑幼儿园的总目标是什么？长期、中期、短期任务是什么？硬件部分的目标是什么？软件部分的目标是什么？为了达到这些目标应采取什么途径方法等等，做好园区的规划。
2. 团队管理
园长直接工作的主要对象就是老师，老师的年龄层次、文化水平、包括习惯、性格气质不同，让合适的人在合适的位置才能起到更大的效果。
幼儿园虽小，五脏俱全，牵涉方方面面。而一园之长，实际上不过是个“大家长”。必须要具备较强的人际关系处理处理额能力，在生活上给予关心照顾，时刻把每位老师的冷暖放在心上，尽职尽力，为她们服务。
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