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能力很强却频繁跳槽的候选者VS能力偏弱但是有踏实工作经历的候选者，你会选择谁？为什么？
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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
能力很强却频繁跳槽的候选者VS能力偏弱但是有踏实工作经历的候选者，你会选择谁？为什么？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
你的公司如果不是频繁改行，正好符合频繁跳槽者的习性，那就选择能力偏弱但踏实工作的那一位。
任何公司都是稳定求发展，当然指的是正规公司，做了几年的每个公司都有元老级员工，如果几年后还是一帮新员工，你可能认为在薪资上占了便宜，其实你公司业发展不了多远。
能力再强不属于有何用，能力不强但吃苦踏实肯干是任何一个公司都缺少的主动力，三个臭皮匠顶个诸葛亮。
回答于 2019-09-11 08:43:50
看做什么工作，创业一定要能力，守业一定要忠诚！
回答于 2019-09-11 08:43:50
招聘时，你会选择频繁跳槽的“能力者”还是默默耕耘的“小白兔”？
昨天后台有一位HR朋友，正纠结于这个难题：
一个候选人毕业2年，在找第6份工作；
一个候选人毕业3年，只换了一份工作；
后者，光芒万丈，短暂却热烈；
前者，稳定踏实，平淡却长久；
两两相较，实在难以选择。
脉脉上有个神似的话题：
能力很强却频繁跳槽VS能力稍弱但有踏实工作经历的候选者，如何选择？
大多数HR更倾向于后者，但也有少部分HR坚定选前者。
究竟该选哪一种呢？
听每天姐慢慢道来。
01
“小白兔”会变成“工蜂”
“能力者”会变成“霸王”
“我宁愿一棒子‘打死’那些频繁跳槽的候选人。”
我一个做HR的老友坚定的说。
他的理由大致与这位网友的相似：
他认为，一个人的天性很难改变，但能力可以培养。
虽然“小白兔”暂时能力弱，但只要他积极向上，公司大力培养，他也能变成能力者。
这应该是大部分HR选择“小白兔”的原因。
我这位HR老友，在一家老国企供职。
其实她初入职场时，招过一位频繁跳槽的“能力者”。
见到这位“能力者”的第一眼，老友就被她的气场“折服”。
精致的妆容，不俗的谈吐，一丝不苟的态度。
思维活跃、极富创意、履历漂亮、眼界开阔。
“一看就是大公司出来的管理者。”老友赞叹。
当时几乎看她一眼的功夫就确定了Offer，根本不在乎她一年连跳3家的经历。
结果你侬我侬还没两个月，就“分手”了。
什么原因呢？
这位精英女管理看不起部门下属。
她不仅认为养这么多“闲人”毫无意义，还每天一副“草包”不配和我说话的表情。
最神奇的是，在不需要使用英语的部门，经常拿一些全英文的文件让下属翻译。
全公司，只有他们部门，部门成员每天在翻译上耗时间。
导致其他成员工作效率越来越低，产出越来越少。
而她一枝独秀。
到最后，老友说，她部门员工一个个就像被“吸干了精气”。
“上班”就像“上坟”。
从那以后，一直到现在，老友坚决不招这种频繁跳槽的“能力者”。
“我后来总结，他们经常跳槽肯定是有原因的。
是‘能力者’但也是‘霸王狼’。
做事风格或者个人性格，总有一样有问题。”
不过，尽管如此，还是有一部分HR，非常坚定的选择“能力者”：
选这类候选人的HR，通常信奉一个“真理”：
小白兔再怎么培养，也培养不出灵魂和思想。
与其养成“工蜂”和“螺丝钉”，还不如一开始就清退。
360董事长就周鸿祎曾说：
坚决清退职场“小白兔”！否则就会发生死海效应。
我老东家就很信奉这种思想。
听说初期招过几批实习生。
老老实实、做事勤奋，领导讲话都会用笔记下来。
虽然平时开会时，问有什么想法，基本没什么回音。
但公司还是对他们抱有很大的期望。
俗话说“量变总会引起质变”。
老东家非常坚信，这么努力的小孩，总会成长为参天大树。
然后一年过去了，两年过去了，参天大树没长成，倒开始从根里“腐朽”了。
业绩产出就不说了，连工作热情也没了。
上班时间网购打游戏，迟到早退，没有一点年轻人的精气神。
从此以后，老东家对这种“小白兔”几乎零容忍。
业绩做不出，就卷铺盖走人，没二话。
微博上有人说：
从小职员升到高层的管理者都有一个“错觉”，觉得自己的升职全凭能力。
但真相只不过是你比别人能熬而已。
优秀的企业，不能靠这些“熬下来”的“小白兔”。
也不能靠频繁跳槽的“能力者”。
要靠HR“调教”后的“小白兔”和“能力者”。
02
让“能力者”不跳槽
让“小白兔”高产出
才是HR该做的事情
高段位的人力资源管理者，通常将“知人善用”这四个字运用的炉火纯青。
每个个体，都拥有独一无二的个性。
每天姐绝对不支持将哪种人一棒子“打死”。
让能力强的员工可以留下来不跳槽，
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