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培训学校怎么样能够留住老师？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

培训学校怎么样能够留住老师？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

1、有效的激励机制

说到激励，许多校长可能会首先想到用金钱来满足教师的需求，其实有时候精神上的激励，以及在工作过程中所获得的满足与快乐可能更重要。在设置激励机制时，可以考虑结合绩效考核，比如续班奖金、转介绍提成、带班课时费（年级越高，带班越多，课时费也越多），实行多激励少处罚，多做“加法”少做“减法”。此外，对于表现突出的骨干教师，可通过职位晋升、股权激励、年终分红等方式给予激励，增强教师作为主人翁的意识及其成就感。

2、入职培训非常重要

新人入职要做好培训，要让新人了解到学校的发展前景、他在学校的发展及努力方向；让新人了解到学校的管理制度和流程，让他知道在学校内哪些事可以做哪些事不能做；引导新人到各个部门熟悉一遍，让他知道后期工作中会与哪些部门沟通、协调工作。新人入职，来到学校时，如果周围都是热情的同事，所有的办公用品都为新人准备好了，他马上就能上手工作——这良好的第一印象能增加他对学校的好感。这些简单但有意义的步骤，可以让新人在启动他们全新职业生涯的前几周过得更顺遂。前往【突然时课研究院】回复招生， 获取2.5G招生+续费资料包，内含销售宝典、地推宝典，招生+续费方案、物料......

回答于 2019-09-11 08:43:50

哈哈，提出这个问题，相必你是个管理人员

其实培训机构人才流失是一个常态，毕竟培训出来的学生都比你拿的钱要多，为什么自己不能呢

我觉得最主要就是情感留人，还是就是待遇留人两条路

回答于 2019-09-11 08:43:50

一，对教师的情感。二，发展前景。三，工资待遇。