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如何提高自己公文写作的能力?
公文,公文写作,自己的如何提高自己公文写作的能力?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
要提升公文写作的能力,个人觉得可以从以下几个方面来进行:
一是做好文收集:每个已经在职场上摸爬滚打的人,对事务的好坏会有一个基本的判断,比如你要提升公文写作能力,那么在接触到好的报纸内容,上级文件,官方报告等内容时,就要及时做个收集的操作。我的老领导在看到报纸上不错的内容时,就拿起剪刀进行剪藏,而现在有印象笔记等电子工具又可以很方便地对让我们对互联网上的好文进行收集剪藏。
二是做分析整理:在收集了好的文章内容后,开始对文章的写作套路进行分析。一篇好的公文一般遵循金字塔原理,即满足结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。在分析文章中的过程我们就能逐渐梳理出不同类型公文的写作框架。
三是做内化实践:看懂别人的好、懂得写作的结构还不够,关键在于不断地、有目的性的刻意练习。如何将知识进行内化,可别想着等工作上有碰到的时候你才来写。可以注册个自媒体账号,比如头条号,然后把这个号作为自己练习写作的网络自留地。逐渐培养写的习惯,克服惰性,并对标头条、公众账号上头类型的内容,不断进行学习体系的迭代。
总的来说,就是收集、整理、内化、分享。最终通过不断的练习完成写作技能的提升
回答于 2019-09-11 08:43:50
公文写作,是一项技术活。
1.多看公文,了解基本架构。
2.初写公文,要学会找同类别文章进行模仿。
3.基本架构、样子上像了之后,精修内容,结合实际,突出重点,查看逻辑是否严密。
4.校对文稿,保证没有低级错误。
以上四点是写公文的一个步骤。
对于提高公文写作水平,最根本的办法是提高自己的逻辑思考水平,因为说到底公文是一个人逻辑思维的展现。文字是思想的载体。
其次,提高公文写作水平,要多写,多改,多练,写好之后拿给同事、领导、前辈提意见,反复修改、完善。敢于删减自己的劳动成果,不要觉得可惜。这样坚持做几次,一个类型的公文基本可以掌握写作精髓。
公文写作还要时刻注意保持学习,掌握国家最新政策要求,不要出现不合时宜的表述,要与时俱进。
能想到的暂时有这些。希望需要这项技能的朋友看到有所启发,有所收获。
回答于 2019-09-11 08:43:50
也说”如何提高公文写作能力?”,毋庸置疑,拟写公文者,必须熟读《公文写作》、《怎样写报告》……等相关书籍或文章。(俗气语:卖啥果木?就吆喝什么! 虽俗,却意义非凡)。只有掌握了“教科书”中的基本类别、概念、格式、内容、规范、写作方法与技巧等要义(如通知、会议记录、请示报告、月、季、年度生产调度计划、简报、科技工作报告、科技研制报告等),理应反复温习,烂熟于心,并经常执笔(打字)操练拟出草稿,再行修改、删荑、补充、润色、修正后,校对、自我审阅,成为公文”初始稿”;迅即送交(或电传)上级审阅、圈定,如须改动立马照办!(即复审核对!)上司同意后,烦请他现场签字。其后,方可打出最终公文(至少一式两份。留作底稿备查!)。是递交更上一级的主管局部门?或公布于众(公告属性),全由领导决定。你仅仅是执笔的执行者!
须强调,以笔者个人深切体验:书写公文者第一要领---------首先应”记牢”摆正自己的”位置”。几十年前,无论机关、企事业单位均将本单位的所谓”笔杆子”划在“秘书”范围里,如党办秘书、厂办秘书,后来改称党办主任、厂办主任(或主任科员)其实,就是”秘书”文书”笔杆子”。(现时更有私人秘书)密级:保密地为上司书写一切;并为其负”全责!”的文字内容的”正确性”任务。须着重强调指出:公文拟写者,仅仅是个必须按照”领导意图、意向!”的起草人,犹如”文章文稿参谋”,谋士只能参与谋划,确不能”决策拍板!”。务必深刻理解这一”关键”所在!再好的”写就”公文,如偏离上级”授意主旨”?那么,毫无疑问,一切皆成”徒劳!”。写者们,你果真大彻大悟、始终如一地明了、摆正位置了吗?有人,因常年傍领导左右,从事文案事务工作,便自觉不自觉地养成”我也是决策者”的幻觉?正告之,你只是个”执行者”(注:由”跨界”引起的误操作,而导致的事件并非罕见)。例如,我单位有一家庭困难户,其母患精神病,急须工作调动返乡照料家人。然而,人事调动”商调函”中,写者不知出于何种考虑?竟然画蛇添足赘上一句废话,全文如下:XX市人事局人事调配处:我单位XX同志因家庭遇特殊困难(母亲患精神分裂症!),经研究同意放行;贵方可否接收,尊意如何?谨请回复!本来,简洁明了,符合”商议调动”工作的公函简练要求!视对方复涵后,再详实回复沟通。但这位执笔者,偏偏注上一笔”其母病症发作,有投海倾向!”。(有加急之意!)真是”砸锅!”弄巧成拙。对方人事处的干事或处长、科长,都理智精明着呢。对欲意跳海或已经跳海或将要跳海寻死的!还有强调加急研究”调动”的必要吗?还有迅即动议或催促下级重视工作任务和义务吗?简直实属为画蛇添足。无形中折损、毁坏了好事!
以实例说话:1.笔者在内地”三线”建厂,新厂选址、规模、厂房型式、抗震设防、设备、产品、工艺流程、定员、投资……等等事项,千差万别、错宗复杂,必需综合考虑、统筹规划设计。分别向各级部门提供《设计文件》(文字阐述及设计图纸的”草案”,以便求得行政或主管部门的正式批复。决策同意后方可进行初始化设计、二次设计、末了,将最终设计以文字、图纸为准,发出施工图纸运作。八十年代中期,国内大兴引进设备,有相关行业出过”奇葩”的怪事,其教训,应引以为戒!事例:工程技术人员在《设计文件》中,较为详述了欲引进设备的“优劣”,论证明确合理,重点疑问?也被双引号标注!但,执笔者(技术人员工程师)对”疑问”措辞,并不十分严谨!有些爱昧(偏爱外国货),有模棱两可的意向!他的思考也影响了总工,(老总原本意向与前者如出一辙),好嘛,《报告》送交上级主管局(总公司),决策时,行政领导与技术领导,听信了”上述”专业人士”模棱两可!”的谏言,加之那当口,人们的思想意识大都为”外国月亮比我们的圆!”。而填补该市轻纺工业引进的”空白”,也毕竟是为”该市”创出效益、争光添彩之目的?基于这种痴迷、模糊的崇洋媚外思维,便下达了最终决策---------正式发文,引进3.8米”宽幅织机”(可织成布幅3.4米)。遭糕问题突现了:特宽幅织物,的确填补了该市空白,满足了市场一部分客户需求;但是,人们不仅仅只是需求”白坯”布料,更希望购得染色布、花格布。而决策之际,恰恰忽视了”后续”的”印染”设备(染整厂家并未后续引进宽幅布印染设备!)。试想,满屋的白窗帘、白床单、铺盖等皆呈一片白色坯布!大街上也是白衣白裤……那”光景”何等滑稽!可这种因《设备引进公函》书写时缺少彻底的”否定语”!加上连带性决策失误,最终导致收效甚微(宽幅布机也不得不刚引进即局部改造!),实为憾事与笑柄!而主管局向该市经委、科委难免作深刻检讨!这”公文”与决策的不慎重,差之分毫,却失之千里!实乃为严重的教训。
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