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如果你是老板,你会聘用现在的自己吗?为什么?
老板,的人,自己的如果你是老板,你会聘用现在的自己吗?为什么?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
当然会!我当老板了,不聘我就没有老板了,总不能让企业垮了散了吧?
回答于 2019-09-11 08:43:50
你能给公司企业创造价值就会有人聘用.多想想自己有什么特长.从事自己熟悉的领域.好一些!
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先需要指出一点的是,这个问题和描述是不搭边的,军队是军队,企业是企业,这个没有可比性。军人的天职是什么?是服从命的,所以和描述中的找不找借口,有本质的区别。
接着我们返回来说问题本身,如果你是老板,会聘用现在的自己吗?答案是不确定的,是要根据岗位而定的。
我们仔细来分析一下,你是老板对吧,应聘者是现在的你也没问题吧,要不要聘用?那么就要看工作经验,专业能力,社会资源等等和岗位是不是高度匹配与符合。
那么现在的你的工作经历,能力,经验,都是什么呢?明摆着都放那儿了,而且还是知根知底的。
一个企业招聘什么样的人员,说明这个企业缺少什么样的人员,这个是毫无疑问。
如果招聘的岗位和你的工作经历,能力,经验没有任何关系的话,那为什么要聘用呢,浪费资源,你又做不了这个岗位的事情,白白增加了成本。
反过来如果招聘的岗位和你的工作经历,能力,经验等关系高度吻合,那聘用又如何?那何乐而不为呢?我就是需要这样的人来做这样的事情,熟门熟路。
所以说,用人,用什么样的人,关键在于他和这个岗位合适不合适。
人贵在有自知之明,你适合不适合这个职位,你能不能做好,你心里清楚。
当然,老板有权决定一切,即使你再适合这个岗位,老板不要,那也没办法。
从辩证的角度来说,每个人都有每个人存在的价值,每个人最熟悉的或者最不熟悉的那个人也是自己,相信自己,信任自己,才能给自己一份美好的明天。
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在的自己是怎么样的,为什么不聘用自己呢,难道对自己的能力存有怀疑吗,如果有这样的想法,还能做好工作吗。
当接受到老板的工作任务的时候,首先是认同任务,因为任何任务既然是授命式的,势必老板说经过深思熟虑的,对任务本身是不需要抱有怀疑态度的,老板选择把任务交给自己,那么老板心里也是对自己有个考量的,能否完成任务。能否出色完成任务。
当接下任务后,随之完成任务的条件也会呈现在自己面前,做任务之前,自身需要对任务进行评估,造成它需要多少人力,物力,财力。在不能完全满足的情况下,做个最低量评估,如果发现即使是最低量了还是不能完成任务的,请及时在任务没开始之前反馈给老板,这是对整个任务,对老板,对自己的负责。
随后没问题了,那就开始任务了,尽量按着最好的结果,最初的期望去努力完成它,现在的自己难道不是这样的吗,如果不是,那就尽量往上靠,至少做一个自己对自己有信心,自己认可自己的人吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不会,
1.领导喜欢有专业技能的人,经常利用业余时间学习。而且在多次有大任务的考核中,我总是能够圆满的完成领导交代的任务。真的是学无止境,不要老认为吃老本要尝试不同的新技能,韬光养晦。
2.对领导的安排落地生根。如果一个执行力欠缺的人做事拖拖拉拉,光顾着答应不干实事,或者只会谈纸上谈兵,实施起来不成模样。我做事情执行力比较快,有规划有实施。
3.知道自己是谁。严格执行岗位说明书,明确自己的隶属关系和位置。知道自己该干什么和不该干什么,量化工作指标,勇于承担工作职责。在工作中发生错误后,要勇于承认自己的错误,并说出自己的解救办法。
4.有团队意识。有强烈的团队意识,为公司考虑的事情比较多。同时也具有一些开拓创新精神,能够承受更大的压力。
5.能为企业排忧解难。给公司提供过合理化建议,并取得了很好的效果。
6.最重要的是,吃苦耐劳,领导安排的事想加班加点也完成。
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