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高手学习法值得借鉴学习吗？

共同体,方法,公司高手学习法值得借鉴学习吗？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

高手学习法值得借鉴学习吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

当然值得借鉴学习。

所谓的借力法则，就是指借别人的方法经验，来填充自己的资料箱。我们用一个谚语来说明借力法则，叫“不去重新发明轮子”。意思就是，太阳底下无新事。举个例子，企业遇到的每一个新问题，破产、重组、行业预测、消减预算，或者扩大再生产等等，或多或少都被其他企业所经历过。所以，客户的背景是什么，行业未来趋势是什么，从哪里入手调查事实、访谈线索怎么圈定，都可以找到前车之鉴。所有，“一个职场新手首先要做的是，向了解这家企业的同事求取经验，找到他们的劳动成果，直接“拿来主义”，而不是白手起家、重起炉灶。

借力法则在实践中有一些具体方法。比如，从商业图书馆、或者公司的电子数据库里搜索资料，在麦肯锡，这个电子资料库叫做PD网，里面存储着几代麦肯锡人积累的项目研究资料。我刚入职时接到了一个任务，要摸清楚世界最大的四个跨国集团的财务管理情况。我首先查阅了PD网，很幸运的是，在里面找到了麦肯锡前辈整理的奔驰公司的材料，这样，我就可以拿出更充裕的时间去研究别的公司。要知道，如果全靠我从零开始地找材料，至少得多花一礼拜的时间。也许你没有PD网，但是你总能从公司的内部数据库、文件库、案例库中找到有价值的资源。

再比如，你可以给自己寻找一位“师傅”，利用午餐时间多请教前辈经验。其实，不论你在什么公司，不论你处在什么阶段，你都要有意识的找到自己的导师，找到值得你信任和尊重的人，帮你穿越公司的丛林，甚至是“人生”的丛林。

回答于 2019-09-11 08:43:50

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方法一：以任务为导向学习

具体做法就是，拿一个实际的问题或任务出来，作为学习了后要解决的对象。

你透过对这个问题或任务解决程度的判断，就能很好地得知学习成果的反馈。

方法二：主动输出

在生活中检验学习成果很有效，但可能也存在着试错风险。

工作做得不好，可能会影响在大家心目中的形象。幸好还有一种效果不错的自我评价方法，就是主动输出。

你可以做直播分享，或写文章输出，这样透过输出效果你就能很好地评价学习成果了。

方法三：自我创造共同体中心环境

已经有无数的学习研究表明，互动学习和协作学习可大大提升每个参与者的学习效果。

以前上学时，是非常容易处于一个“共同体中心“的学习环境的，因为班级、学校天然就是一个“共同体中心环境”。

但进入职场后，想身处一个“共同体中心环境”就不太容易了，因为你很难组织一批人，陪你在同一时间学习同样的内容。

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