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拼多多将纳斯达克挂牌，定价市值最高240亿美元，你看好它吗？
腾讯,模式,商品拼多多将纳斯达克挂牌，定价市值最高240亿美元，你看好它吗？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
三、拼多多面临的困境
1、定位低端市场，难以把控商品质量
性价比（便宜）是拼多多的核心竞争力，这点与小米类似。但小米的商品由其子公司生产，产品品质有所保证，而拼多多将自身打造为一个纯粹的平台，商品质量难以控制。
现在已经有人吐槽拼多多上的商品价低质次，
2、过度依赖微信，成长面临天花板
对阿里来说，拼多多侵占了原本属于淘宝的大量低端消费市场。对京东来说，拼多多竞争的是腾讯的资源支持。
拼多多能够崛起，离不开腾讯的扶持。如果腾讯向对待阿里一样对待拼多多，拼团模式就无法继续运行。拼多多目前已经有3亿年活跃用户，1.66亿越活越用户，渗透率已经非常高，未来不可能再保持如此高的增速。
因此拼多多现在的处境非常尴尬，单纯依赖微信遇到了增长的天花板，摆脱微信已经建好的大楼要坍塌。那么我们判断在用户规模上，拼多多已经到了顶点。
3、规模难以扩张的情况下，仍未找到好的盈利方式
拼多多成立2年半的时间，累计亏损了13亿人民币。资本市场在互联网企业高速扩张阶段，是愿意忍受企业亏损的，但企业规模增长一旦停止，必须有合理的盈利模式。
拼多多现在规模做起来了，但与阿里、京东甚至苏宁相比，都有很大的劣势。
电商之争是生态系统之争，包括仓储物流、支付体系、线下布局等。在这些方面，拼多多都十分薄弱，如何在电商巨头们的夹击下存活并盈利，是拼多多面临的下一个难题。
四、拼多多即将在美国上市，我并不看好
拼多多即将在美国上市，市场给予的估值有望超过200亿美元。
此时上市目的很明显，一家亏损的烧钱企业，需要源源不断的资本流入，来维持现有的商业模式。眼看着高速增长时期即将结束，却没有办法实现盈利，前几轮的投资者难以退出。
此时上市，既能给前期投资者兑现投资回报，又能融到烧钱扩张需要的资本，可谓一举两得一石二鸟。但是相对于京东500亿美元的市值，拼多多是无论如何都不值200亿美元的。
因此可以投资美股的朋友们，我建议大家还是不要参与拼多多的申购了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我不太看好拼多多的长期发展，不用太多的数据分析，从常识就可以略加判断。
拼多多能够快速崛起，离不开占股18.5%的二股东腾讯的支持，拼多多的大部分流量都是通过微信导入的。这种方法虽然见效快，但在某种意义上的拼多多只是腾讯遏抑阿里电商的一个棋子，对于拼多多本身而言，在别人的地盘上做生意很难谈得上长远的发展。腾讯屏蔽抖音就是一个例子，虽然腾讯和拼多多有共同的利益，但是在互联网商业中最要紧的用户流量捏在别人手里，谁能保证未来一定不出现变化？
其次是商业模式，超低的价格让人很难想象在拼多多上买到的是正品或者是质量可靠的东西，随机调查了一些身边的朋友，普遍反映有过在拼多多买到质量不好的商品的经历。就像刘强东最近接受采访时所说的：“我不是很在意不同的商业模式，我只在意顾客的体验。如果你在中国购物过几次，也许只要三次，你就会有自己的答案。”
如果说用户流量、商品质量以及用户体验还不足以对拼多多下一个判断的话，这里还有一个更重要的原因：时代趋势。从中国目前发展的大趋势来看，有3亿中产阶级的中国人正在掀起一场规模庞大的「消费升级」浪潮。换句话说：越来越多的中国人现在需要的是品质好的产品，价格可以高一点，但是东西一定要好。前两年海淘的兴起，以及去日本买电饭煲、马桶盖的新闻就是一个最好的例子。
拼多多的模式也许的确会吸引一部分消费者，甚至可以持续很久，但它显然已经不是这个时代消费趋势的主旋律。可能会有人说：拼多多的增长数据难道不能证明它的合理性么？我想借用马云的话来回答：“多数人是因为看见而相信，只有少数人因为相信而看见”。问题是，你相信「消费升级」将成为越来越多中国人的选择么？
回答于 2019-09-11 08:43:50
问题简单化，不看好，为啥？用刘强东的话:只要在平台上购物过三次自然就知道哪里好！
模式根本就没有变，依然是，C2C，B2C模式，还净扯出什么，社交裂变电商。商家不赚钱，用户体验差，流失率严重，平台靠广告为生。再不止就压榨一下商家，何来未来。
再过不了多久，就会面临转型危机。
上市，我只能呵呵了，散户就等着被风险投资人割韭菜吧。估计股价暴跌下来，就没法回去了，还240亿美元估值。
3亿用户，值这么高的市值？
现在拼多多的各大投资人，都开始想着要兑现了，免得到嘴边的兔肉变成只剩兔毛。
上市，简直是个笑话！！！
回答于 2019-09-11 08:43:50
在国内已经趋于固化的电商格局中，拼多多用9.9元+社交裂变的方式，杀出了一条血路来。正在IPO的拼多多，招股书所披露2017年全年GMV达到1412亿元人民币（226亿美元）。1000亿的年GMV，京东用了10年（2013年），唯品会用了8年（2017年），淘宝用了5年（2008年），拼多多只用了2年3个月。
拼多多2018年一季度总月活是2.95亿（其中APP是1.03亿），GMV是662亿。借助微信这一社交超级平台，拼多多的人群渗透率是在微信8亿日活用户中渗透的，这离不开腾讯的扶持。拼多多的出现，商家大多数都愿意尝试的，让利商家，也让拼多多形成低价策略，加上获客成本远低于行业，平台上的商品价格更便宜，拼多多用了不到2年时间，就聚集了几十万商家，到2018年3月底，活跃商户数量超过了100万家。加上社交平台链路的打通，使拼多多的营销效率更高，拼团砍价实现了同类需求的快速聚集，消费者购买价格降低、商家薄利多销、平台也借此快速成长，实现了多赢的局面。
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