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建立一个团队，哪几个因素最重要？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

建立一个团队，哪几个因素最重要？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

建立一个貝有战斗力、凝聚力的团队是你事业成功的根本保证。建立一个团队首先要明自建立团队的目的、目标，第二设置分工明确的组织机构及精简优秀的人员配置，第三要有一套完美的激励、约束机制，第四要有明确、切实可行实施方案及实施步骤。最关键是必须有一个高智商，貝有很高人格魅力、无私的团队领袖。如能具备以上条件，你可大步向前，离成功不远矣。

回答于 2019-09-11 08:43:50

要想建立一个非常好的团队首先要有一个好的团队头领，也就是团队的核心人物很重要。

团队的核心人物具备一定统领团队的能力，有非常好目标和执行理念。他能把团队各项指标贯彻执行下去，把控人士，市场，管理等能力。

其次团队团结协作，精神面貌也很重要。

回答于 2019-09-11 08:43:50

建立一个团队，哪几个因素最重要？感谢悟空小秘关照的约题。

最近忙几个公司做商业模式优化和设计，没有时间上来看看。

建立业务团队讲野心，心态，能力，勤奋，应变。

建立投资团队讲耐心，细心，能力，智慧，应对。

建立咨询团队讲阅历，规律，谋略，智慧，原则。

建立实操团队讲动力，肚量，能力，聪明，细节。

回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢悟空小秘关心的约题。

现在的团队一词应指企事业单位的管理团队，也含古中国时的人群邦伙意思。

现成的教课书是：三国演义.水浒传.西游记.红楼梦。

三国述：卖草席的.卖枣的.卖肉的三人自建人群邦伙且成功的历程。

水浒述：几个庄稼汉打渔的自建人群邦伙且成功的表现。

西游述：最小人群邦伙依事由拼合起来且成功完成事由的艰辛历程经过。

红楼:团伙内主辅变易变化。

除水浒外，其它三部都揭示内外状况变化式样，即：君子.能臣.干臣.叛徒.奸细.老实.小人.仇人.敌人。

因此，自建团队诀：亲君子.迟小人.用干能.尊老实.防叛奸.对仇敌。

其中：

君子，仅努力将所做物所作事做成作好，其它一切全不顾者。

干能，实际技术掌握人。

老实，默默无语少言，让做啥就做啥，且可笨拙的做的差不多者。

叛奸，反骨者，即，攀权攀利具能力者，其人归干能，但有更大宜益利诱时，携资料资源逃去。

小人，不做物不作事，争功抢利夺名，打小报告，羡慕忌妒狠，笑人无狠人有，但有监督功能。

总：以技为核心，依事的取向为轴，作好运行设施拥有与维护，防犯意外发生。

因而应立：规章.制度.操作守则规则.纪律.奖惩措施。

本型：管理，即，放出去再收回来。

回答于 2019-09-11 08:43:50

建立一个团队有一个有眼光有个人魅力的领导，至关重要。现在互联网上热议的马云和他的18罗汉。就是一个很好的例子。没有马云也就不存在18罗汉了。其次团队的所有人是否有共同的价值观以及相似的人生态度也很重要。物以类聚，人以群分，说的就是这个道理。再次就是。团队的利益分配要合理。希望对你有帮助！