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互联网运营从业者最重要的核心能力是什么，你怎么看？

互联网,数据,内容互联网运营从业者最重要的核心能力是什么，你怎么看？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

能做到这两点，基本上就是具备了真正解决问题的思维能力，这比其他任何能力都实在。

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我是农民工“懂事长”李合伟（抖音号：hws666888），20多年创业经验，非著名天使投资人、创业导师。更多有关创业的内容，敬请关注头条号：合伟说，与我一起聊聊创业那些事!

回答于 2019-09-11 08:43:50

适合做互联网的人一定具备以下几个基本素质：1．超强的学习和借鉴能力；2．熟稔人性，略通传播学和社会学；3．极强的个人魅力；4．过硬的技术（技术岗，程序员类）；5．整合资源的能力。如果你具备以上条件中的任意两条，却仍待在体制内或者其他传统行业里做着不喜欢的工作，看着风生水起的互联网行业临渊羡鱼，不如鼓起勇气，给自己一个跳出温水煮青蛙局面的契机。走出来后你也许会发现，外面的世界别有洞天。

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为一枚理工妹，同为互联网运营同行，我来回答一下这个问题哈~ 本人理工女，15年毕业于湖南某大学，学的是石油化工相关专业。 转行前对于互联网纯属小白，转行做互联网运营岗花了3个月时间。 现在做互联网互联网运营已经三年多了~ 希望我的回答分享对你有价值，能够帮助你解决问题!

运营思维

为用户创造价值的思维方式

为用户负责，只有从用户角度出发的运营才会真正获得用户的认可。

比如：滴滴打车，其实滴滴打车无论是从刚需还是庞大的用户量群体，都算的上互联网里面的垄断行业和翘楚，但是对于一键报警这个功能始终没有良性开发，而是做了一个社交类黑夜打车顺风服务，随着七八起案件的放生，这个企业最后的导向必然是GG的。




好的运营方式是用户来源和创收的重要渠道来源，所以，不断在运营的工作当中推陈出新，不断转化思路，寻求解决问题的最优路径，这样带来的结果导向是好的。公司的运营方式是团队根据产品或者服务通过试水和探索得来的。




运营经常背负这各种各样的KPI指标，包括用户指标和流量变现指标、转化率以及重复购买率，领导关心的可能是最终结果导向，我这边给到你多少流量数据，你需要帮我转换多少？最终的结果导向反推，所以需要站在KPI指标的分解过程中，具体分化到用户运用、流量推广、品牌曝光度的问题上，运营就是一个完整的闭环项目，所以可以重复推导，这样方便我们梳理自己在运营过程中发生的任何环节问题，能够很好地得到解决~




希望以上的分享对你有帮助！

1.如果你是职场小白想学互联网运营知识

2.如果你想在入职道路上打下好的基础

3.如果你想借鉴我成功转行互联网运营的经验可以和我一起交流，也可以加我微信交流：zxf_alpha

需要关于互联网行业方面的干货，“私信”或者“加我”就好了！

欢迎私信或者关注我（个人主页里“个人简介”），欢迎交流，同进步，共成长！

知乎作者：Adam，90后，爱旅游、爱美食的大龄可爱哆运营酱欢迎来撩，同交流，共进步~看到最后，麻烦亲点个赞呗~

回答于 2019-09-11 08:43:50

网站运营重点取决于网站类型，电子商务类肯定要重点关注转化率和订单，用流量变现的媒体网站肯定重点在于内容和流量，SNS关注的是注册客户及黏性问题····不再一一列举，也有一些所有网站运营都需要关注的指标，像网站流量、注册量、转化率、跳出率、忠诚客户比率，新增用户量等等····简言之，网站运营的重点就是通过各种方式和手段不断强化网站的“变现”能力，即提升自身商业模式创造价值的能力。第二个问题，运营人员做的工作取决于分工的不同，运营人员其实可以划分很细，从内容编辑到活动策划，从营销推广再到数据分析，从异常处理到性能优化····网站运营是一个不断优化和细化的过程。或许大的成熟网站会对网站建设，活动策划、网站运营有职能的划分，但我的理解是运营人员最好有全局性的眼光和换位思考的习惯，搭伙吃饭磨合很重要。SEO人员是让网站更容易被搜索引擎喜爱；SEM人员可以弥补seo工作的不足，并侵略竞争对手的领地；EDM转化效果通常不错，但离不开注册流程设计人员的合理优化及活动策划人员的帮助，没有用户资料，你的营销效果就做不到精确和细化；数据分析人员可以让决策者更清楚的知道哪里是问题的关键，是新增用户太少，还是客户粘性太差···网站运营螺丝钉确实很多。试想，如果seoer跟技术要求js位置下移，页面添加meta信息，技术一句没空，是多么扫兴和不和谐的画面···所以，有些运营人员的工作就是在沟通和抱怨中渡过。

有点乱，结束吧····

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