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如何看待京东家电新总裁宣布取消京东自营旗舰店？
京东,家电,旗舰店如何看待京东家电新总裁宣布取消京东自营旗舰店？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
从传统商业的角度来看，京东商城包括天猫淘宝都是销售的最前端 :店面，直接把产品卖给消费者。以前京东自己开店，货从生产厂家或者代理商（有些像国外的品牌在国内不是直接销售，而是有个总代理），刘强东以前在中关村就是这样卖的，互联网崛起，自己做个网站，继续卖。自己开店，采购当然自己做，为了做好，肯定不会进假货，这种模式一直延续到网站，形成了强大的好口碑。
至于京东集团和京东商城的关系只是为了财务或者运作方便，做出来的不同主体，其实是一家。
好了，口碑有了，销量就大了。随之而来的资金压力就大了，上市融资，可由于薄利多销，加之和天猫的竞争，自建物流，成本越来越大，老是不盈利。咋办？既然网站有流量，不如也做个平台，京东来管理，还会扩大营业额和利润。但问题来了，同一个商品在京东卖，品牌旗舰店或者叫厂家按理说掌握底价，有优势，但京东是管理者，所有的政策，扣点，促销它说的算，加上一直在消费者心目中强大的好口碑，所以同一商品京东自营销量遥遥领先，品牌旗舰店陪太子读书，还不如去天猫那。天猫是纯平台，靠这个起家的，管理呀服务呀肯定比京东高许多倍。做好做坏全靠你自己。所以品牌更愿意去天猫那，京东也不愿意，所以会出现双十一品牌得选择站队的问题，但京东也不能得罪，双方都尴尬。直到出现六六的投诉问题，引爆网络，估计京东下决心要改了。
中间插播下，京东自营，钱付了，商品就是你的了，出现问题厂家是不退了，但给你售后。可消费者退了的货，京东总得卖吧，不然扔了，厂家只是给你修好，外包装什么的都是新的，但肯定不是产线新下来的。消费者也不傻。所以有了二手东的称呼。
改！怎么改？既然有内耗，不如把原来俩旗舰店，合并管理，对外统一称旗舰店，供货商和品牌旗舰店还是原来的，这样你也是太子了。但给你名分了，你也得拿出点利益吧！双方谈判，本着发挥各自优势的选择，物流，利润，服务，售后，退换货等等吧，达成一致。相当于俩人合伙开个店面，效果如何，得看运作，看消费者的态度，如果口碑和价格还能做到以前自营的水平，销量不下滑，就会慢慢推广但其他品类。
顺便说下，这种模式以前在传统实体店也有过，不过好像时间都不长，原因是都有私心。
至于在互联网上怎样。没试过，谁也不知道。它既不是天猫的纯互联网模式，也不是亚马逊的模式，京东如果做成了，就是京东模式了！
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