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经济不振，同行竞争，电商冲击，实体店出路在哪里？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

经济不振，同行竞争，电商冲击，实体店出路在哪里？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

实体店，讲白了还是紧跟时代潮流，现在是大数据，互联网的时代，用户需要什么，实体店互联网就提供什么，要想走出重围，杀出血路，成功站住脚，你必须具有以下几个方面的思路。

第一，你要清醒的认识到，互联网才是主流，所以你要把你的实体店作线上线下的互联，不能单纯的只是作线下，这样会容易堵死客源和自己的渠道，

第二，你要知道互联网的一些理念，建议去多学学马云，

第三，你要知道客户和你都是需要的什么，你要去做什么。


回答于 2019-09-11 08:43:50

电商的繁荣确实给很多实体店主造成了不少的困扰，作为曾经的实体店主我感触颇深！总是循规蹈矩的重复着传统门店的经营方式，靠着赚取产品差价的利润来支付各项昂贵的费用，即便是异常勤奋也免不了最后的惨淡收场！

这两年社交电商的崛起，让我开始明白实体店只要能给消费者搭建更好的场景体验，满足消费者“想要就要，马上就要”的心态，同时降低成本和提高交易效率！就一定能赢得更多消费者的青睐！

现实的剧变，让我们中大多数人都越来越烦躁，我们需要的是更方便的消费体验，不乐意总是需要等待的过程。

愿仍奋斗在实体店的各位创业者们更好地发挥你们的优势，实现你们期望的价值！各位有更好建议的朋友请在评论区留言！谢谢

回答于 2019-09-11 08:43:50

每一次危机的到来都是一个行业涅槃重生的时候，例如90年代末的互联网泡沫，把那些裸泳的吸血虫，给洗刷掉，2000年后迎来另一波互联网高峰，诞生了中国的BAT巨头。

实体店也一样，任何经济的本质是为了客户着想，给客户省成本，省时间，创造体验等等，而互联网仅仅是从省成本的角度对实体店进行打击，但是省成本永远都是伪命题，因为很多省成本只是牺牲客户利益基础上的，比如产品质量。那些充斥在网上的9.9包邮，最后伤害的还是客户的信赖。

其实我们那么有危机感的实体店一直在省成本上不去下功夫，省成本不仅仅是省店面租金，水电，工人工资等等，更应该在仓储物流，库存流转等方面，是一个全方位提升的过程。

而实体体验，对客户个性化需求把握上，实体店与电商相比有无与伦比的优势。话说回来，我们实体店不能不去适应新时代的变化，工具的变化（比如微信、微博、同城快递等等），消费群体的变化（90后、95后兴起等等），这些我们不但要去适应，我们还要去引领。

我以前买过国内某品牌的衣服，觉得衣服质量还可以，款式不行，想在他们老板的微博下留言，发现老板微博更新时间是5年前，更让我差异的是，居然有300多万粉丝。这种实体店不去面对世界的变化，却叫嚣着马云耍流氓，就好比家里的懒孩子，天天喊穷一样。

实体店只要积极面对当下的变化，并适应现在的变化，再加上多年历练的基本功，相信春天马上到来。