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开会时不知道讲什么,怎么掌握开会讲话的技巧?
的人,领导,第一个开会时不知道讲什么,怎么掌握开会讲话的技巧?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
开会时不知道讲什么,怎么掌握开会讲话的技巧?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一个发言的是出头鸟。
我们经常在影视剧中看到这样的情景,开会了,领导让大家畅所欲言,有个人马上蹦出来,慷慨激昂地讲了一番自己的观点,接着就遭到大家的反对。
开会时,第一个发言的通常有两种原因,一,他需要急切地表达观点和需求,说明这个会议对他很重要,时间不等人;二,这样的人往往都是出头鸟,抢着发言说明他不懂机关,跳出来替他人做嫁衣,帮别人验证某种观点到底受不受领导欢迎,如果领导满脸不悦,后面那些本来也持这种观点的人,恐怕就得悄悄调整了,而第一个出来碰枪口的人,就成了牺牲品。
有些人喜欢抢先发言,是因为他有事业心,想出风头,但,这种风头是一定不会有好结果的。所以,在会议室,切忌当第一个开口的人,应该把发言的前三个机会都留给别人,自己静观其变,争取不鸣则已,一鸣惊人。
领导的发言有引导性,所以要最后讲。
从另一方面讲,正因为领导的发言往往具有引导性,所以他会选择在最后发言,避免让手下跟风,听不到他们的真心话,听不到更多角度的建议。因为领导一开口就是“金玉良言”,就代表着某种选择的倾向,是他个人喜好的一种体现。
领导如果率先表了态,对会议的讨论气氛就是一种最大的伤害。某路政单位内部会议上,做为负责领导的孙主任急于大干一场,大家还没介绍自己的想法,他就先拿着针对市里某条道路的整改问题,把酝酿已久的思路酣畅淋漓地讲了一遍。结果,下属们在发言时,全都成了跟屁虫,对主任的想法大拍马屁。即使有异议的,也都临时做了修正,在总监的思路大框架下,提了一些不痛不痒的相反意见。会议的气氛完全变了,根本起不到实质的作用。
回答于 2019-09-11 08:43:50
多表达,听听别人是怎么讲的
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