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从企业管理角度,如何评价《水浒传》中的王伦?
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
从企业管理角度,如何评价《水浒传》中的王伦?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请。首先说观点,王伦是一个优秀的企业家,后来梁山的发展也证明了这一点。
王伦管理的梁山,算不上集团,充其量就是个小微企业,小微企业的发展有其自身的特点。
1、找准定位,别盲目扩张。小微企业实力有限,不清楚自己的定位而盲目扩张,必然会陷入资金链短缺直至断裂的困境,这样的实例比比皆是。小微企业抗击风险能力弱,更需要稳住步子谨慎发展。梁山地理位置靠近东京,贴近朝廷心腹,如果盲目扩大势力,势必引起朝廷关注,加以剿灭,低调发展保持规模不失为发展良策。
2、控制人员编制设置合理的人员定额。神仙多了好打架,头领多了好扯皮。梁山虽大,盈利能力有限,过多的人马招入企业,不利于企业的持久发展,就这么大的一个梁山,七大姑八大姨全往山里领,山里给编制发工资,坐吃山空,迟早入不敷出想出路,宋江当董事长后急慌慌的寻求招安,也是有这个因素在里面。
回答于 2019-09-11 08:43:50
“白衣秀士”王伦是水泊梁山的第一位大头领,是“梁山泊公司”的奠基人。应该说没有他可能就没有后来轰轰烈烈的梁山事业!所以王伦应该得到尊重!
从企业管理角度,王伦事迹中可以给我们一个重要启示:如何根据不同时期定位自己的企业。
《水浒传》中说王伦“没十分本事”,还嫉贤妒能,对有本领的人都想拒绝,先是“豹子头”林冲,后是“托塔天王”晁盖一行,“但恐众豪杰势力相压”。其实这不是他目光短浅,而是他的聪明之处。
王伦知道自己“几斤几俩”,自己的才能能驾驭什么样的人才,能控制多大的场面,能管理什么样的企业。因此,他对自己及企业定位是非常准确的。
他只是想做点小买卖,开个小门市部,弄点小钱,有酒喝有肉吃就满足了。因此他招来的手下“武艺也只平常。”他压根就没想把企业做成“多少多少强”,规模做多么大。各路英雄的到来,无疑将对他造成巨大的威胁。他也知道凭他的才能将无法控制他们,他在企业中“一把手”的位置将迟早难保。
因此,站在他的角度,他必须将他们拒之门外,“只恨敝山小寨,是一洼之水,如何安得许多真龙”。从这点看,他是聪明的。
只是可悲的是,他收留了第一个英雄林冲,企业的发展就逐步地超出了王伦的想法,他想守住自己的小“山头”,但往往事与愿违,结果“山头”未守住,反倒给手下所火并,不仅丢了性命,企业也被别人霸占了。
因此要管理和发展好一个企业,王伦给了我们有益的启示!
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请。
不管从江湖上来说,还是从企业管理来讲,王伦都没有错。
错就错在梁山的地理位置太好,四面环水,易守难攻。这就好比一个小企业创业时开发了一个很好的项目,而自己的文化和创新能力都很低,别人不可能不觊觎你这块蛋糕。
当林冲拿着柴进的介绍信来投奔时,王伦就意识到麻烦来了。首先,林冲是八十万禁军教头,本事一定比自己高几个级别,就好比我这个小作坊式企业里面全是些小学初中生,并且我们这里有这些文凭就足够吃喝不愁了,你突然来一个博士研究生,要求我安排工作,我安排你做什么呢,到头来你工资低了闹情绪,给高了我不情愿,做久了你掌握了窍门与技术,连我自己都会被踢出局。
再一个就是你林冲是一个有严重案底的人,并且得罪的是高层领导,我这个小小水寨小打小闹,不会引起上面的重视,你一个重案犯一来,不等于把我这个企业扬名在外,做不做违法的事都没有用,以后哪怕再怎么遵纪守法也难逃上级的查封了。这不是王伦心眼小的问题,他要考虑到自己企业存亡的问题,说起来还是不错的,他“叫小喽啰把一个盘子托出五十两白银,两匹紵丝来”,假如是李忠的话,能拿出五两银子给你就是你天大的造化了。
后来见了杨志以后他为什么又不怕他的“文凭”高了呢?说起来王伦还是懂企业管理的。有了杨志,就等于手底下有两个高材生了,两个同样本事的人可以互相制约,关键时刻还可以利用其中一个去对付另一个。另一个原因就是有了这两个有实力的员工,也不怕其他同行与上级部门随随便便欺负了。
直至晁盖七人再投梁山时,王伦已经没有退路了。收下了一个林冲,已经是头上顶了一个天大的雷,再来一伙做下惊天大案的朝庭通缉犯,那这个企业就等于彻底与政府公开叫板了,在这种形势下,王伦已没有选择的余地了,收下他们将来也没有好果子吃,不收肯定也是不行的,自己已经成了砧板上的魚肉,任人宰割了。前面说了,王伦什么都没有错,错就错在选择了一个好“项目”,以至自己辛辛苦苦经营多年的集团被人抢去了,还为此丢掉了小命。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
企业管理中的公司都是有限责任公司,责任有限是原则!我们办公司是为了赚钱!不是为了拼命,即使拼命也是手下小弟的事!首先要有为我拼命的小弟,这一点王伦没做到!老板拼命小弟看热闹!甚至和你玩命,王伦失败了!2,股份有限公司!自己的股份只有占60%才有管理权才能做总裁,王伦让外资融入无底线,自己股份成了20%不失败才怪了!3 老板要永远板着脸,深不可测,道貌岸然才能镇住小弟,否则自己有几块骨头都让人家摸清,还怎么管理手下职工!
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