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实施精益管理有哪些良好的建议？

精益,明确,不同实施精益管理有哪些良好的建议？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

实施精益管理有哪些良好的建议？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

针对不同企业推行精益有不同的建议，但是一下几点建议在实施中有共性：

1. 明确自身的改善需求：改善需要明确问题，问题需要描述清楚。针对改善需要设定评价指标，评价指标的界定也需要清楚明确，便于项目成员确定自己的努力方向。

2. 全员参与：全员的范围很广泛，从决策层到中基层，到一线的生产人员都需要植入精益的意识。让尽可能多的人参与改善活动

3. 追求根因：要善于寻找真正的原因，在不同阶段深入挖掘，追根溯源力求解决根本问题。

4. 马上行动：发现问题就要马上行动，不推诿，第一时间解决问题。