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互联网即将步入OMO模式，你怎么看？

线上,媒体,用户互联网即将步入OMO模式，你怎么看？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

互联网即将步入OMO模式，你怎么看？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

去线下开店似乎正成为潮水的方向。


刚刚拿到C＋轮融资的“一条”，宣布未来两年要开100家线下店。掐指一算，距“一条”承诺的第一家线下店开业，只剩3个月。

还有那个让很多人垂涎三尺的“日食记”，在尝试推出帆布包、手机壳、台历等周边后，今年希望能开一个线下体验店。

美食生活品牌“日日煮”则先行一步，去年底，在最有上海腔调的淮海路开出第一家线下体验店。




一个多月后，在2018新榜大会的舞台上，“日日煮”创始人Norma在上千位同行面前描述了她的期待：2018年日日煮的“生活方式体验中心”计划进驻10个城市，“三月份进入广州，四月份进入武汉……”


说起来，作为新媒体线下化的先驱，“同道大叔”的星座咖啡馆已经在东方明珠塔下营业一年多了。

还有更多由内容创业者主导的奶茶店、书店、宠物店和各种快闪店……正在从虚拟走向现实。

当零星的尝试变成接二连三的探索，“新媒体线下化”或“新媒体+新零售”这样的词汇，就不再只是从业者凭空制造的概念，而是代表了一种包含更大可能性的趋势。

对这一趋势更好的概括可能是OMO，Online-Merge-Offline，即线上与线下融合。（难道不是听起来更洋气？）

去年底，当张一鸣喊出“千人百万粉计划”的时候，太平洋彼岸的《经济学人》（ The Economist ）刊出李开复在 The World in 2018 特辑的专栏文章：OMO将引发中国经济新风暴。

为什么要去？分享几个观点。

1. 线上容易遭遇巨头夹击，线下空间更大。任何线上模式都容易被巨头以资本力量迅速吞噬，仅以内容带来的流量作为护城河，轻盈而单薄，线下探索和电商一样，看似更重的商业模式，也意味着更宽阔的护城河。

2. 线上精准流量越来越贵，线下反而有可能反哺线上。以公众号为例，一个粉丝涨到好几块不算啥，随着阅读量下滑，如今一个点击也值好几块。

国内某知名财经大号，二条几万的阅读，几十万元的广告费，依然有人愿意投。折算下来，一个点击的单价直逼10元。这在过去不可想象。

在走向线下的同时，线下流量还能线上化。徐沪生就说过自己的看法：“传统零售，假如有1000人到店里，200个人下单已经转化率非常高了，剩下那800人基本和你没关系了。而新零售可以想方设法的将线下用户导到线上，比如他们可以下载App，关注微信，变为未来的潜在用户。”

3. 人与人的面对面交互和现场体验。把一次点击转化成一次消费，需要一个场景式的体验空间，让品牌和用户建立起“触手可及”的关系。

比如，“一条”和“日日煮”都提倡生活方式，线下门店能让粉丝和用户有更直接的体验，毕竟，看再漂亮的视频也不及一次亲身体验。

4. 新媒体线上口碑积累的品牌势能。OMO里新媒体最大的优势在于Online部分，即依靠内容积累起的线上声量和追随者，相比白手起家，“同道大叔”的咖啡店和“日食记”的餐馆，显然自带光环。

5. 线上电商实践积累的经验。这是通过低成本验证过的商业模式，市场需求在哪？用户喜欢什么？线上持续积累的用户和产品数据，成为新媒体品牌敢于走到线下最宝贵的资本。

全世界只有1%的人关注了“隔壁夏叔”的尚可网！你，就是那个最有趣的。我有故事，你有酒吗？