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会议记录和会议纪要有什么不同？

原型,会议,技术会议记录和会议纪要有什么不同？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

然后你又要很无奈的再次解释一遍：我得先跟技术团队讨论，然后跟你同步。

有木有？所以，讨论完的上线时间，赶紧告诉业务方，给他们吃颗定心丸吧！

13、管控项目进度

项目管理，主要的痛，个人觉得是以下几点，建议重点关注一二。

13.1、需求变更

又一个老大难问题，需求变更导致的风险，是很麻烦严重的。不过，要根据自己的经验与能力判断，此次需求方变更需求的影响范围。

如果影响不大，那能改就改;如果影响较大，那必须上报风险，事前告知需求方并给出合理理由。

如果是影响思维模型中的底层数据架构，那必须报严重风险。

13.2、紧急需求

最怕这类人，不讲理还霸道，整个项目正常的上线流程又不是不知道，但还要提出我现在就要，一周之内就要这种不懂互联网项目正常上线流程的无理要求。

谁的事不急，谁的需求不重要？你现在要，我也给不了，小需求我可以快速评估，尽快上线，尽量做到能今天上线绝不拖延到明天。

但是，大需求该怎么走流程还是得怎么走。

13.3、项目组临时换人

项目开发到一半，技术突然离职或者被其他项目借调，导致项目突然报风险，也是很容易让人措手不及。

如果技术离职，得找人尽快接手咱们的项目。如果技术被借调，咱们产品得去了解具体原因，想解决方案。

最终目的，保证项目正常上线。

总结：

原型评审，是我们产品人，不得不面对并认真做好的一步。任重而道远，各自加油哦！

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