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奇瑞是不是应该放手观致让观致活下去？

奇瑞,以色列,汽车奇瑞是不是应该放手观致让观致活下去？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

奇瑞是不是应该放手观致让观致活下去？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

前些日子，有传闻奇瑞要被收购，这回，终于有了下闻了。奇瑞倒是没被收购。它下面的观致可能要不保了，以后，我们再也不能叫奇瑞观致了。

近日，有消息称宝能将会出资65亿元收购观致。而且，观致得到了宝能旗下深圳前海联动云汽车租赁有限公司的万辆订单消息也传了出来，这就大大让人确定宝能收购观致的可能性了。

要说观致的命运也是够悲惨的。自从它成立的哪一天起，它的产品就没有热销过。因此，它也经常成为网友们吐槽的对象。

当年，奇瑞和以色列的量子公司合资成立了观致汽车，主打高端国产车型。新公司有着国际化的团队，采用各种先进的技术，因此观致汽车的质量，在国内是十分地有名，很多消费者也是很认可观致汽车的品质与性能。不过，那个价格实在是让人爱不起来。可是，观致也很有 “态度”，我的东西好，我就是不降价，我就是这么任性。于是乎，结果大家就都看到了。今年1-10月，观致全系的累计销量还不到1万辆，仅为9000辆。这个成绩，在汽车圈里真的是很难拿出手的。成立10年了，年年亏损，而且，每年都是十几个亿，你说奇瑞急不急。奇瑞自身还要进行各种技术的研发、海外市场的开拓，有很多费钱的地方，可身边总是有个这样赔钱的货，而且连续这么多年，没放手的想法，我觉得不大可能。看来，这次可能要落实了。

这回好了，终于有接盘的了。宝能出手了。虽然说主业不是汽车，可是人家是大金主。这年头，有了钱，人才、技术都可以有，观致也会得到更多地支持，不管是内部的变革，还是什么，新东家的到来，总是会带来新的改变。相信，谁也不想让观致一直巨额亏损下去。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我记得奇瑞应放手。奇瑞做观致的出发点很好，也取得了很大成就，但这些年，奇瑞除在技术质量上不断攀升外，在品牌，市场方面确实落伍太多，尤其部分车型外观设计，如QQme A5尾部 qq6等等，奇丑无比，没有一点设计水平，已取业界拉开距离。观致如果脱离奇瑞，自身的积累可以更好的释放，技术品牌尤其质量都没问题，加强市场开拓，定可成为国内口碑和综合实力最好的车品牌。

回答于 2019-09-11 08:43:50

看了好多回答“观致是奇瑞的”哪可不可以说也是以色列集团的？

观致是奇瑞和以色列集团旗下的一家公司合资的品牌。

观致是独立的一个品牌，造车过程奇瑞全程没参与，厂房在常熟，只是使用了奇瑞的发动机但经过AVL重新调校，车身安全设计请的萨博团队抄刀打造，车身底盘宝马底盘大师施可和萨博团队联合设计打造，车身外观和内饰是前宝马迷你设计大师何歌特设计。

当初的团队强大无比，郭谦，石清仁，毛杰（萨博团队整车集成总工程师）施可，何歌特等都是业界的大佬。

如果观致真属于奇瑞的那么共用其销售渠道那么混的再差也不至于此。

奇瑞在里面扮演的角色就是股东之一，有权利保留自己建议和意见。50%的控股权尴尬无比。更多主导的还是那些洋大人。因为水土不服，洋大人也没路了。最后一个个都走光了，把这烂摊子丢给奇瑞和以色列集团。

END。

回答于 2019-09-11 08:43:50

观致汽车创建于2007年，由奇瑞汽车与以色列集团旗下的美国量子公司以50:50的对等股比共同出资创建。从创立至今，观致就一直在舆论的风口上没停过，作为中国自主品牌向高端品牌车型进军的第一个“吃螃蟹”的品牌，观致也的确是有不少话题，只是话题的属性往往都是比较负面，渠道也好、营销也罢，又或者是高层变动和负债亏损。

而最近在有关宝能收购观致的消息落实之后，就有网友提出“奇瑞是不是应该放手观致让观致活下去”这个问题。诚然，观致在奇瑞手中的表现就像极一个被宠坏的孩子，成立至今已经都有11年了，还在连年亏损中，就算是家大业大的奇瑞也有快撑不住的迹象了，所以就引入宝能这个战略投资者来挽救观致当前不利的局面。

回到刚才那位网友的问题，引入宝能这个战略投资者之后，奇瑞是不是应该放开观致，跟观致划清界限呢？从这次观致的股权转让公告我们可以看到，奇瑞将其拥有的观致50%股权的一半卖给了宝能，随后观致的外方公司Quantum LLC宣布其持有的50%股份将有26%出售给宝能。此后，宝能将持有观致51%的股份，拥有绝对的控股权。

笔者认为这次股权变动之后的观致最大的变化并不是宝能的加入，而是观致终于有一个实际控制人。此前观致的状况固然是品牌定位不精准、产品销量不理想、渠道发展不顺利和营销推广不给力这几个原因，但奇瑞汽车与以色列集团旗下的美国量子公司各占一半的股权结构也让观致无法拥有一个可以真正做决定的人。相信很多人都知道，如果在一个公司里真正可以做决定的不是一个人而是两个人的话，那么互相牵扯也会浪费公司内部的大量精力，会让公司一直在走下坡路。

这次宝能的入主就可以完美解决这个问题，而且宝能为观致带来的变化远远不止于此。作为战略投资者，宝能可以调动集团各个业务板块，为观致汽车带来全方位的资源支持，除了资本支持外，集团各个业务板块可以给观致汽车带来客户、采购、销售网络、汽车金融、零配件生产等方面的协同效应。而观致也可以充分利用宝能的资源，比如和联动云的合作，就迅速提高了销量。

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