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如何看待被人评论再在这个部门待下去就废了?
你的,自己的,部门如何看待被人评论再在这个部门待下去就废了?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 该怎样理解这些人这样评价我是褒还是贬?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
诚邀回答感谢。我就自己做职业规划和自身理解来说说我的看法。
一、凡是别人评价你,首先要想到对方的动机和目的。
目的:你要想干什么?
动机:你凭什么这么说?
所以当别人质疑我们部门和团队的时候,就要看看他的动机了。
1、如果他是好心。处于朋友的立场想给你一些建议,这时候你就坦然接受,然后自我反思了。这个部门到底呆下去值不值得,有没有大发展,还有既然别人这么说部门,是不是他又什么证据,我们总得让对方拿出来证据来说服我们。
2、相反,如果他的动机不纯。我们就该留意了。有可能他是敌方打进我们团队的间隙,我们不能上当。这也很正常,我们不能期望所有人都为你着想,更不能指望对方说得都一定对,如果他坏了坏心思,你就要分析他的动机,并反思自己的团队如何应对。说到这里,我个人是十分反感有人否定我的团队的,他否定你的团队就是否定你啊。要知道,能够成为一个团队多不容易了,不能因为自己获取了一些不好的声音就进行自我怀疑了,这样的心态,你就换换个团队也干不好。
针对这个问题,我告诫我的学生,要学会对外团结,对内竞争。对外,我们是一个整体,不容任何人亵渎,对内即便是亲如兄弟那么也要做到相对竞争进行彼此提高,否则你不是团队就是团伙了。
二、如果是真的,我们该怎么办?
如果很不幸,你发现对方说的竟然是对的,你的部门真得不能呆下去,否则会废,那么你就得冷静分析做好退路了。当前在撤退前你还是要搞清楚为什么会废?这是谁的责任?还是因为你未来到一个公司,很有可能也会遇到类似的情况,你不放提前总结经验以备后患,错误不要犯2次。
1、公司造成的。
公司的运营战略或者发展方向,造成了部门不受重视、不作为,这时候我们真的是无能为力的,你不是高层、你也不是老板,无法决策并进行改变。这种情况马上撤,你无法指望老板什么时候清醒了!!!!很难哦,他们往往固执的要命。
2、中层、高层造成的。
这种情况是,可能由于办公室政治造成高层间互相争斗,公司内部扯皮内耗,相互不作为,这时往往以一个阵营败退被清场的结局进行收尾的。这种需要我们进行站队,但哪那么容易站队正确?要么装傻,我中立,也不指望晋升,表现出无害的样子。这时候双方没必要拉拢或者迫害你创造一个新敌人。难道就真能安全避开?也不容易,但是你心理有个最低底线和预期,那就是我只想好好工作你要撵我走就撵,你不撵我就做我的事儿,还是要坦然。
还有一种情况是你的领导能力不足,不能带领你们有作为。这时候我建议不妨多观察一段时间,一来做好自己的本分,该工作工作,老板和同事不会讨厌你这样的人。二来瞄准机会?什么机会?当然是晋升的机会!这种中层在公司很难能做久,老板很希望看到一个能够力缆狂澜的人来救场的,所以如果你做事果断、事前准备,那么不妨找准机会要他命!这是心机,也是职场生存智慧。
说到最后的话。
其实在职场上,我们问的更多的不是部门怎样、公司怎样,而是我自己怎么样?所有的工作都是自己的,经验和功劳也是你自己得来的,你不会指望在一个公司干一辈子,这些你得到的都是未来职场的财富。坦然点儿,好好做事吧少年!!!
回答于 2019-09-11 08:43:50
尊重所有人的人权和人格尊严。
不将自己的价值观强加于他人。
对自己有清醒的认识,能承受压力。
自信而不自满!!!!
人际关系良好,和朋友或同事能友好相处。
善于处理工作,生活中,遇到的各方面的问题。但在一些情况下易受别人焦虑情绪的感染……
自我意识差。
无确定的目标,也不打算付诸实践。
严重依赖他人。
处理人际关系能力差。
应对焦虑能力差。
生活无序,无责任感,爱抱怨。
一言蔽之,情商的作用就是使人能更充分地发挥智商的作用、效果。在任何部门待下去都不会废了。。。
回答于 2019-09-11 08:43:50
看你是在部门担任什么是什么角色!1:你的能力强对你工作的事轻松应对,而导致自己很轻松!如果真这样要抓紧时间再学习其他技能!技不压身就算将来离开这个部门照样更好的选择自己的职业!2:你的能力弱这个比例占百分之40,除非你不努力导致你在部门不能胜任,而导致被人评论!当然这样更要学习丰富自己知识!没有干不成的事,只有不努力的人!
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先你要明白你的工作是为了什么,你为了工作做出了多少付出,又得到了多少回报,常年在一个工作岗位做久了就会厌烦工作,所以要适当的调整心态,你是觉得没有晋升机会了,还是付出了,没有得到回报?但是付出了不一定有回报,没有付出就一定没回报。别人说的不要太在意,好的建议可以采纳,
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