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互联网怎样创业？
互联网,你的,思维互联网怎样创业？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
在这里我就简单的介绍几个创业路径，仅供参考，这里介绍的不是企业家思想中的创业项目，适合低资金，趋向思维的创业项目。
微商：微商起步低，造成鱼龙混杂的局面，不管怎样的局面，一个行业的发展到一定成度会面临着各样的调整，改革，这也是必然的规律。大浪淘沙优胜劣汰。
电商：电商是依据互联网发展而紧紧跟随的，比较容易入手，这就看你如何去经营。
自媒体：自媒体社交化，是比较简单的创业模式，适合大众创业，每天不断的输出价值，视频，文章，问答等逐渐的就是一个有价值的自媒体创业者。发展空间很大。
技术服务：这需要专业的技术知识，比如，建网站，网站运营相关领域，提供技术服务，可以为线下的企业，商铺，个人提供相关业务等。
pca：这个行业每天可以赚几十，几百，还可能更多，这跟据个人能力和团队的输出能力，这个行业如果不懂查查百度。以上这些都可以作为创业项目，看个人的条件，和爱好所定。希望我的回答您能满意。
我是赵国峰愿意和朋友们分享互联网科技创业，喜欢的点赞转发，谢谢。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先需要定义什么是互联网思维。互联网思维是一系列的战略和战术层面的理念。
之前我简单学过一篇关于互联网思维的文章，可以参考。
https://www.toutiao.com/i6611393426216714760/
战略层面，大体来说，互联网思维包括：免费、流量、共享、众包、平台、O2O等
战略层面，大体来说，互联网思维包括：产品、运营、数据、社交、普惠、生态等
不过，这些都是一些实践经验理论化的东西，多是一些成功案例的总结，可反过来指导实践未必行得通，这就好比你照着淘宝再做一个淘宝，一定没可能成功一样。
所以我的建议是，创业就是创业，不要想着是不是要用互联网思维，互联网思维，更多的是从提高效率、降低成本、减少中间环节、用数据说话等角度出发的配合具体创业的方式方法，你在创业中，如果有哪个部分，遇到瓶颈了，可以针对性的去看看是否有合适的互联网领域常见的方式方法帮助解决就行，对互联网思维的使用，应该是将其视为一种工具，根据你的具体业务，需要什么，找什么，用什么。最后再提一句，互联网还有一个思维就是“抄袭”，腾讯在抄ICQ，阿里在抄ebay和paypal，百度在抄谷歌，小米在抄苹果。你的创业也一样，你的创业方向上，一定有领先的竞争对手，去看看竞争对手都用了哪些借助互联网的手段，并且效果比较好，这本身就是对互联网思维的一种使用。比如卖衣服的用抖音和小红书，做餐饮的开发排队点餐小程序等等等等。
回答于 2019-09-11 08:43:50
互联网创业，在现实的背景下，有BAT角逐的领域基本没戏，无论资本人力技术，几乎无法超越。
互联网就给创业者的空间，一是BAT他们看不上眼或者暂时没有关注涉足的领域，尤其在一些垂直或者细分领域。二是趋势延展的空间领域，作为独角兽的他们，当然也不可能鲸吞一切市场。
所以避开他们的锋芒，选择自己团队擅长的具有前瞻性的领域。
技术是未来互联网竞争的核心。拥有独门绝技是很牛逼的事情，但真不容易做到，希望你的团队有这样的大牛。
当然，互联网涉及的领域很多，主要还是在自己和团队擅长的领域和行业来做较好。
最起码前期不会有太大压力，至于后端营销服务管理，可以一边干一边用群体智慧突破。
总之，互联网创业，瞄准趋势，瞄准大众，我觉得是不错的想法。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先要区分两个概念，一个是用互联网思维去创业，另一种是创业项目如何用互联网思维发展，前者易死，后者易活。
当今的时代互联网思维创业已经不新鲜了，前几年你只要有好的模式，风投和私募基金都会跟进，像共享单车、拼多多等就是最好的例子。但是这两年互联网的热潮开始消退，互联网公司的死亡率高达百分之九十，基本格局和分层已经形成，而且宏利期已过，再想分一杯羹就很难了。
所以个人觉得还是先从底层琢磨一下如何让自己的项目或者产品与互联网相加，借助互联网的优势与线下互补，静下心来好好地运营自己的用户才是根本。
作为创业项目来说一开始立项其实可以借鉴互联网创业的思维，设计好思路：
1、确定目标客户的的人群画像
客户的需求点（目标客户需要什么样的产品）
目标客户的年龄、爱好、消费能力、社交圈子，目标客户潜在的“鱼塘”在哪里？
找到未被满足的社会性客户需求
2、分析项目的刚性需求与柔性需求
刚性需求：就是没有不行的需求——雪中送炭
人对空气、水和药品的需求
人对衣、食、住、行的需求
柔性需求：是为了有更好的需求——锦上添花
人们对保健品的需求
文化方面的需求
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