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如何做职业规划？
自己的,目标,的人如何做职业规划？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
什么算是清晰的职业规划呢？
——知道自己每一步该干什么、每一个阶段能实现什么目标、未来能够走到哪一步等等。
但这些都是未来的事情，有谁能够保证，自己的职业路线未来就一定会“按计划进行”呢？
连那些世界上最成功的人，在年轻的时候可能都没有想到过，自己有一天会走上这一条路子。就像1988年，刚刚成为人民教师的马云，那时可能也未曾想过，自己在10年以后，会创办一个划时代的企业——阿里巴巴。
既然未来无法准确计划和预测，那职场规划还有意义吗？
当然有意义了。
职业规划虽然无法清楚知道未来每一步，但是可以提高我们职业成功的概率，也能够让我们的职业选择更加理性。
比如：
通过对行业趋势的研究，可以避免让我们走入那些夕阳行业，从而让职业发展的道路更加顺畅；
通过对自我性格和优势的研究，可以让我们找到更适合自己的职业类型，从而最大化发挥自己的优势。
通过对职业类型的研究和选择，可以让我们看到未来的职业天花板（虽然个人不一定能到天花板），但高远的目标，更需要理性合理的规划来实现。
所以，职业规划仍然有意义，而且真的能够帮助我们职业发展更加顺利！
那怎么样才能做好职业规划呢？
1、关于自己
为什么职业规划一定是先分析自己呢？
这是因为，个人喜欢什么工作、向往什么工作，很可能只是想象中的，而这份工作的实际情况可能并不像我们想象那样。
举个例子：
在非互联网行业的人看来，互联网工作自由、高薪、能接触最新的知识，但当自己真正进入这行才发现：知识更新速度超级快，每个人都全力以赴，超级焦虑。
所以，在选择职业的过程中，看自己的优势是什么、到底适合什么，比自己想象中的喜欢，更加重要。
那如何判断自己的优势是什么呢？
这里提供几个办法：
（1）通过专业的职业测评
通过专业的职业测评工具，可以了解到你的性格优劣势，以及对应适合的工作岗位。
想要专业的职业测评，可以微信搜索“新职语”，不仅有详细的类型分析，还会给出职业推荐和职场建议。
（2）通过自己的总结和别人的评价
有时候别人对你的评价可能不一定准确，但仍然可以作为参考。毕竟很多时候，人都有为自己犯错和缺点找理由的倾向，我们很难通过自己认识自己的缺点。
2、关于行业
如何挑选合适的行业？
如何判断一个行业是否值得加入？
如何清楚一个行业里个人的发展空间？
关于这些问题，我想每个小伙伴都想过不止一遍，但是因为个人能收集到的信息非常有限，而且网络上也是水帖居多，很难找到让自己满意的内容。
那怎么办呢？
这里就提供一些办法：
想了解一个行业的发展状况，我们可以通过专业的行业报告来查询。这些专业的报告，在百度、知乎、36氪、艾媒咨询、艾瑞、中商、腾讯、发现报告等平台都能够找到。
比如我想了解智能家居行业未来的发展趋势，就可以去对应搜索相应的行业报告：
在这份报告中，我们可以具体了解这个行业目前所处的阶段、未来可能的规模预测、典型的企业分析等等，从而帮我们更好地判断自己是否要从事这一行业。
来自36氪
根据报告里面提供的数据，我们能够大概了解这个行业的上下游企业分布、行业规模分析、发展趋势和增长速度，从业人员缺口等等，从而判断这个行业是否值得加入。
而关于行业从业者的薪资水平、能力要求、自己是否有合适的岗位，可以从招聘网站里面查询到，虽然不是百分百准确，但可以作为参考。
这样你的工作机会决策，才是有理有据的，对于自己未来的职业规划也会更加清晰。
3、关于职业
前面提到了，用专业测评的方式，来判断自己的内在优势，从而了解这些优势适合哪些职业。
但这个结果可能比较广泛，想要做好具体的职业规划，还得确定一个职业方向。
举个例子：
我现在通过一些方式，了解到自己善于换位思考、跟人能够无缝沟通、乐于助人，那这个性格属性对应下，我可以从事的工作包括但不限于：人力资源、销售、商务、市场、人民教师、社会工作者...
对应下来，可能各个行业都有岗位可以挑选，所以，这个时候就需要用到排除法。
排除一些自己并不想从事的工作、再根据自己的价值观、城市、专业背景等，选择一个合适的方向。
比如，追求金钱成就的，就尽量考虑市场导向的职业，比如销售、商务等业务型岗位；追求生活稳定的，可以考虑人民教师、社区等工作。
总之，判断行业+职业，我们最终就能得到一个适合自己的职业发展方向（如下图所示）：
4、关于目标
找对行业和职业之外，职业规划还包括职业目标的设定和拆解。
比如，什么时候应该进入企业实习？在什么阶段，要学会什么技能、获得哪些能力、对应什么职位等等。
这个目标，我们可以根据过往的前辈提供的经验来倒推。
举个例子：某行业普遍是10年成为总监，5年成为经理，3年成为主管。
那我们在职业目标设定的时候，就应该符合这个实际，而不是马上设立一个“我要在5年之内成为XX总监”。
我们先设定8-10年成为总监的大目标，然后再分解和规划小目标，进而就得到一个职业发展的阶梯图（如下）：
做好第一步的拆解，我们还得把每一步各自需要哪些能力和手段，分解出来（这个很好找，招聘网站的JD里面，就能找到岗位对应需要的技能和能力）：
然后，接下来我们就可以进一步拆分到季度计划和月度计划了。
基本上就能到可执行的层面，合理又清晰。
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