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如何合理得利用思维导图来梳理并辅助运营工作？

思维,自己的,工作如何合理得利用思维导图来梳理并辅助运营工作？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 现在觉得运营工作比较杂，每天做的事情没条理，累得要死还觉得没效率，特别有挫败感。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

如何在我们实际的工作中，辅助运营工作帮助我们提高效率?

答案是：只有善于主动地利用思维导图来梳理工作体系。

对于思维导图我有以下建议，供大家参考：

1.一本好的教材是学习的首要，通过画思维导图来养成系统工作的好习惯。

2.利用网络上资源和信息，亿图图示http://www.edrawsoft.cn/就为思维导图用户提供了不少干货学习。

5.绝大部分有用的知识都是有规律的，在任何情景使用思维导图，形成“思维导图式思维”，让自己从“术”向“法”转变。

6.学会“读图”，要多向好的思维导图模仿，揣摩其制作的方法和思路，不只看到思维导图外在的漂亮，更要看其“内涵”，如线条的使用、颜色的搭配、图像的运用、逻辑结构的布局等。

7.制作思维导图的更新周期，要认真各项工作之间的联系，形成对运营体系的整体理解。整理的过程，就是一个不断的从小到大，从大到小，然后再从小到大、从大到小不断滚动的过程。

8.每个人做的图都是不一样的，但要形成自己的符号语义标识，就是说要建立自己的常用符号体系，并赋予其意义。例如说不同颜色对你代表什么意义，如红、黄、蓝、绿、黑，不同的线条有什么意义，如线条的粗细、直线、波浪线、箭头等，不同的图形又代表什么意义，如三角形、圆圆、正方形、心形、笑脸、对错号等。要建立自己的符号标识体系，并熟悉使用它。

运营工作做得好不好，有一个大概的标准，就是是否全面、逻辑清晰和进度流畅。只有在目标明确，流程畅通，各项工作开展和执行的好的情况下，思维导图才发挥了的重要作用。